房地产ERP整体解决方案

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 　　房地产工程是满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。目前，我国的建筑工程管理现状比较混乱，存在着诸多问题。

　　一、房地产工程建设中存在哪些问题

　　1、建筑工程管理的理念比较陈旧，施工企业管理者还秉承着老一套的规章制度，无法树立科学的、适应现代化发展的新型管理模式。

　　2、在制定工程项目工期时，统筹全局的理念比较薄弱，忽视了建设工程的总体规划，工程计划不科学，导致施工过程出现问题。

　　3、建筑工程的施工方式不当，国内很多建筑工程项目无法正常交工或者出现质量问题，很多都是因为施工管理方法不当造成的。

　　4、在项目结束后，不注重对项目资料的收集整理或者说收集整理不规范，不能保证项目资料的完整性，不利于企业文化建设。

　　二、泛普软件提供专业的房地产ERP整体解决方案

　　泛普房地产ERP整体解决方案是建立在国内网先进的行业管理经验之上，以互联网技术为支撑，涉及项目前期设计、中期施工以及项目收尾全过程的管理。

　　1、项目前期设计管理

　　设计管理模块除包括设计管理流程的基本功能外，还包括设备材料清单管理、请购进度计划、设计变更管理、设计进度计划与总体进度计划的关联等。

　　2、采购管理

　　项目采购占项目投资较高，直接影响到项目利润，设备材料的供应进度相当大程度决定了项目的建设工期。采购管理过程可划分为采购计划、请购管理、采购管理、合同管理、采购验收、采购入库管理几部分。

　　3、进度管理

　　支持进度计划的制定、实际进度的填报，提供多种进度图表。通过进度管理功能，为工程涉及单位提供网上填报和审核功能，最大限度的减少工程项目在中间环节的审核时间。

　　4、财务管理

　　项目财务管理包括费用单据的签批审核、项目资金计划、项目资金实际情况分析、项目财务报表、费用决算等功能。通过项目财务模块，提高付款申请单、开票申请单、项目报销单等单据的审批效率，严控支付流程，保持收支平衡，提前进行资金预警，为项目经理及公司领导提供全面的项目财务信息一览表;支持与主流财务软件对接，满足业财一体化的管理要求，如业务人员可以查询实际收付款数据，财务人员减少单据的输入工作量等。

　　5、项目文档管理

　　通过对文档进行有效管理，提高工程公司文档过程管理、归档管理等方面的水平，加强文档使用的便捷性和管理的科学性。项目文当管理包含文档目录定义、文档收集、文档分发和接收、文档检索查询、业务数据附件归档、文档统计等功能。