房屋建设工程系统化管理

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 　　当今时代属于一个信息化快速发展的时期，一系列信息化技术的相继使用给人们的生活和工作带来了巨大的变化，也得到了人们的普遍的重视。地产项目管理信息化管理系统作为当今计算机技术发展中的重要组成部分，取得了优异的成绩。

　　泛普房屋建设工程系统化管理系统以项目管理为基础、进度管理为主线、合同管控为核心、过程管控为手段、智能决策为目标的工程项目管理企业一体化协同管理解决方案，涵盖了基础办公应用、流程审批、合同管理、进度管理、档案管理和移动办公等项目管理核心应用。

　　1、项目立项

　　该功能是项目管理系统在进行项目展开时所需要经历的第一阶段，这个阶段包含了整体项目的启动，如：项目的命名、项目的计划，并且根据以往的经验情况制定出该项目的最终效果，以此来判定项目结项时该项目是否完成。

　　2、合同管理

　　实现收入合同和支出合同的管理，包含合同从签订、实施、变更、支付结算等全过程的管理。合同文件、报表、数据、资料之间可自行关联、相互制约;提供各种文件、报表的超级交互链接及强大的综合查询功能。

　　3、劳务管理

　　系统实现监管部门、建筑企业、劳务工人三方实时互通，为房屋建设工程企业提供一整套专业且便利的劳务管理方案。系统通过大数据来分析用工情况，让企业对用工情况实时掌控，定期总结，长期决策，为工程企业提供整体劳务用工解决方案，同时解决人员管理不当所引起的劳资纠纷，维护企业与劳务工的双方利益。

　　4、质量安全管理

　　系统提供质量标准、安全规范、技术文献等管理，在巡检方面提供巡检记录、整改通知、整改记录、整改结果、巡检跟踪;在安全事故方便提供事故快报、事故调查、事故处理、结果登记、事故跟踪等业务功能，及提高办事效率、又保证合法合规、还协同工作。

　　5、完整的企业知识库

　　整个业务系统运行沉淀形成包括：宏观政策库、项目实施流程库、供应商信息库、成本数据库、客户信息库、合同信息库等构成企业强大的知识库资源，并成为管理决策和战略决策的依据。