房地产项目管理的软件系统平台

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 　　随着经济全球化和文化多元化的发展,房地产行业作为新时代的产物,已成为带动整个市场经济的主导力量，而房地产行业项目信息化管理不仅有利于整体快速地掌握房地产行业信息,而且对制定房地产行业新的发展方向至关重要。

　　泛普房地产项目管理的软件系统平台以项目会计为核心，围绕成本、进度、质量三条主线，实现对房地产项目投资、合同、进度、付款、资金、风险、质量验收等执行过程为操作核心，贯穿房地产整个项目管理过程，实现责任到人、岗位到人的岗位企业全员绩效考核要求，严防企业成本管理漏洞。

　　1、建立前期投资决策与投后分析管理平台

　　积累投资预测模型与投资回报模型，为管理者提供准确的投资决策数据支撑，保证每一个项目投资风险最小化，提高项目投资回收周期，最大程度提升投资收益。

　　2、综合性项目管理

　　支持集团化、跨地域、多项目的管理，依据国际会计标准建立项目分类帐，并与总帐无缝集成。

　　3、 精细化成本管理

　　全过程项目成本跟踪和管理，实时统计、比对每一核算对象的估算成本、目标成本、动态成本、承诺成本、实际成本、可用成本、单方成本，动态掌控项目成本现状。

　　4、高效化进度管理

　　根据项目的类型，项目进度可分为：投资进度管理、施工进度管理两个部分，分别对项目的投资和项目施工展开项目计划制定和项目实际执行过程跟踪，通过项目计划管理强化项目进度管理水平，加强公司对项目进度的控制能力。

　　5、先进化质量管理

　　先进的质量控制体系，根据项目质量计划灵活制定质检项和质检标准，并贯穿整个项目的质量报验、缺陷跟踪和项目验收过程。

　　6、动态化资金管理

　　实时动态的项目现金流分析，支持基于项目自定义周期的资金管理预算与预测，把现金流的预算流入、预算流出和实际流入、实际流出进行实时统计对比，有效支持决策。