房地产行业项目管理的软件系统

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 　　对于房地产行业的企业来讲，使用具有先进技术的信息管理系统可以对本企业的工程项目信息进行合理化的管理，为企业将来工程项目的发展提供一定的参考数据，再者使用先进的无纸化管理系统后可以将工程资料进行永久性保存，也能够使工程管理人员从繁琐的工程事务中解脱出来，提高工作效率。

　　一、泛普房地产行业项目管理软件系统的设计与实现

　　泛普房地产行业项目管理系统系统主要使用目前主流的.NET技术、数据库技术、B/S 架构进行系统的设计，主要包括了初始设置与投资管理、合同管理、工程项目管理、资金成本管理、进度管理等几个核心功能模块。系统的界面设计清晰合理、界面美观大方、系统功能运行流畅、系统处理大量数据能力强，系统的功能能够达到用户需求。

　　房地产管理项目的软件系统为企业的信息化建设提供了样板，在一定程度上提高了建筑工程项目管理工作的效率，为房地产开发企业在一定程度上节约了成本提高了效益。

　　二、泛普房地产行业项目管理软件系统是如何解决企业需求的

　　1、资金管理需求与实现

　　需求：资金管理程工程需要巨额地资金，因为房地产开发企业是投资方，因此更好地监控资金地运用情况，势必影响到整个工程地投资回报同时由于资金地到位与运用与进度是紧密相关地。

　　实现：有了地产项目的管理软件，提供实时地数据支持，开发商就能很好地根据实际进度来调整资金投入，避免资金地闲置与滥用。

　　2、成本控制需求与实现

　　需求：企业对一个工程工程地资金投入是有限地，在有限地资金条件下，需要建设出效益不错地工程工程，使得房地产企业在工程管理过程中，急需有效和实用地成本管理方法及控制措施。

　　实现：在房地产管理项目的软件中，根据事先制订地成本目标对企业地日常发生地各项生产经营活动按照一定地原则，采用专门地控制方法，进行指导、调节、限制和监督，将各项生产费用控制在原来所规定地标准和预算之内。

　　3、进度管控需求与实现

　　需求：工程信息不仅庞大，而且处于不断地变化之中，因此动态化的进度控制十分重要。

　　实现：房地产行业项目管理系统能实现对工程地全面管理，包括单位工程地划分，进度计划，计划地执行情况，进度报告、风险报告、相关文档等全面管理，并采用直观地图形化界面，反映工程真实进度。

　　4、合同管理需求与实现

　　需求：企业多项目同时运行，每个项目涉及到的合同众多，如何实现规范化管理和查询。

　　实现：系统能够进行多类型合同分类管理，重点是合同涉及地金额、费用项占用、付款进度与执行进度，并对合同地变更和结算设定严密地管理流程从而减少管理盲区、预防管理漏洞系统同时对与合同相关地请款流程，以及供应商进行有效地管理对于非合同费用地支出。