地产行业erp管理软件系统

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　　房地产开发企业为了不影响投资效果的发挥，必须在预定的期限内交付项目，保证投资收益，投资者非常重视项目的进度，因此，在项目建设过程中，控制进度，优化项目进度至关重要。

　　ERP系统建立了由房地产开发商主导的教练单位和一揽子支持，以及各承包商参与的进度计划指挥控制ERP系统。此外，由多方参与的计划创建过程还可以制定完整的主计划、持续时间计划、实施计划等工程日程，并生成相应的甘特图，指导项目的实施。在实施过程中，随时收集项目进度信息，定期检查计划执行情况，将实际进度与计划进行比较，对存在的偏差及时采取纠正措施。项目日程的顺利实施以及及时成本计划的执行，监控项目施工期、成本和质量，使企业牙齿合理控制资源供应，控制项目成本，最终实现项目预期目标。

　　一、那么房地产工程ERP系统能达到什么目标呢?

　　1、门户界面

　　不同身份的用户可以设置个性化的门户界面，如通用功能模块、通用报告、感兴趣的事件看板等，一旦用户进入软件，就可以在特定的工作台界面中执行任务。

　　2、项目信息

　　项目概览：该模块用于创建新项目、设置项目配置文件、设置项目和设置项目共享小组。

　　项目管理知识库：通过合理分类项目文档，共享项目开发知识完整文档。

　　3、工作进度管理

　　计划组核心节点：用于报告项目运营简报，以便在高层查看项目运营状态。用于准备和复查项目调度，并允许用户手动添加工作计划

　　编制项目计划：以项目为主线，供项目负责人使用，多维查询工作，报告工作进度、评论。

　　执行项目计划：以部门工作为主线，供部门负责人、普通员工使用。

　　执行部门计划：可以通过多维查询报告业务的进度、评论。

　　比较计划运行：比较分析计划运行。

　　项目图像进度：项目图像进度用于反映整个项目的图像进度，用户可以定期报告项目的进度，包括项目的当前进度、项目的相关照片和视频档案资料。

　　4、报表管理

　　​项目组每月计划实现率：查看组下所有项目的组主要节点计划的实现率。

　　公司每月计划实现率：查看公司所有项目的项目计划实现率。