erp房产管理软件系统

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　　国内很多工程企业通过项目管理软件进行项目管理，还包括房地产工程产业，作为建设项目核心业务的企业非常重视工程项目管理水平的使用。

　　一、那么房地产ERP系统应该是怎么样管理的呢?

　　泛普软件的房地产ERP系统融合具有先进的项目管理思维方式和知识体系，以计划协作跟踪管理控制积累为主线，具有很高的灵活性，可以平衡企业的项目进度、成本、资源投入等。系统主要以成本控制为核心，通过项目信息管理平台管理设计项目资金、合同、投标、资料、进度、计划的所有方面。提供的功能包括：

　　1、在前期的进度计划管理当中：通过规划、跟踪和控制实现对房地产项目的动态管理，强调了规划对房地产项目成功的重要作用。系统可以随时收集项目进度信息(包括项目进度、成本进度、映像进度和交付成果进度)，将实际进度与计划进行比较，并及时纠正现有偏差。确保项目始终沿着计划轨道前进，以确保项目持续时间、成本和质量。

　　2、对项目当中涉及的人、财、物实施多角度管理：泛普软件工程管理系统通过房地产项目的多角度、多因素方面管理房地产项目。

　　3、实现全过程的成本控制：包括投资项目、设计报告、工程建设等所有阶段的成本估算、成本目标、工程预算、成本计划、成本实际应计和成本预测等功能。

　　4、提供强大的合同管理功能：合同类别任意细分、合同、合同模板、合同信息、合同准备金、合同更改、合同开单、合同分解、各种业务管理、10多份合同报表动态反映不同角度和级别的合同履行情况。

　　如上所述，通过泛普软件的工程管理ERP系统，有效地管理房地产企业的工程计划、合同、资金、文件、进度等，使工程管理更加简单方便，进度和支付的控制非常准确，消除了手动产生的错误，大大提高了工程管理的效率。

　　当然，除了上述一些核心业务流程外，还有其他关于房地产工程管理的相关业务流程。例如，提供项目招标管理、中标后项目进度管理、分包管理、材料管理、机械管理、职员管理、人工管理、财务资金管理、数据管理、物料管理、安全品质管制、文档管理、工程结算、等全方位管理、强大的OA功能，以实现各部门可以为大型建筑企业构建业务财务集成信息管理平台，实现资金的合理调整，加强企业内部控制，对不同管理模式的项目采取不同的控制，优化企业内部资源配置，降低企业运营风险，降低运营成本，提高企业核心竞争力。