总包工程项目管理系统哪些好

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 　　在工程总包企业的项目管理中，项目管理成熟度是总承包企业核心竞争力的重要体现，建立一套先进的总包工程项目管理系统提高项目管理成熟度十分必要。

　　随着总包工程企业对项目管理系统的需求越来越广泛，总包工程项目管理系统厂家也是越来越多，那么，在众多的总包工程项目管理系统中，哪些好呢?

　　一、总包工程项目管理系统哪些好

　　好不好是需要亲自试用才能知道的，无论系统厂商说的多好，如果试用了发现不适合自己的业务，那就不好。现在很多总包工程项目管理系统都提供有免费使用版，比如泛普总包工程项目管理系统(试用账号：zx 密码：123)。

　　泛普总包工程项目管理系统吸收国际先进的项目管理理论和方法，同时满足总包工程项目管理高起点、高标准、规范化和透明化的管理要求，实现对项目全过程的监管，给总包工程项目的管理者提供一个良好的管理信息的平台。

　　二、泛普总包工程项目管理系统具备哪些功能

　　1、立项管理

　　新建项目信息，包含项目名称、项目类型、项目地点、项目内容、预计项目周期、预计开始完工日期等相关信息。

　　2、任务管理

　　采用里程碑、任务列表、任务、子任务多级管理，让任务管理更加轻松。它的任务状态可以根据项目类型的不同自己自定义状态，还可以为任务设置提醒和设置重复任务。

　　3、资金管理

　　通过资金的进出情况做各种项目资金控制分析及预警，包含资金支付记录、各类统计分析。

　　4、合同管理

　　对收入合同、支出合同进行分类管理，涉及合同签定、合同变更、收款计划、付款计划、开票收付款、结算等各类业务。合同的重要信息，比如收款计划以及与此挂钩的里程碑进度等，能够结构化的管理，方便统计分析和查询。

　　5、资料管理

　　软件自带文档管理功能，可以上传文件到项目中也可以自己重新创建，文档管理还有版本管理功能，同一个文档的多个版本都可以使用。

　　6、项目跟踪

　　它有多个图表和报表来进行项目跟踪，保证实时了解项目动态，同时消息页面可以看到每个项目成员的操作记录，这些记录还可以进行评论。

　　综上，通过总包工程项目管理系统的使用，应用后可以有效提升工作效率、规范项目执行过程、深化项目数据应用，为实现项目全过程管理提供坚实的信息化保障。