施工工程建设项目管控软件系统

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 　　随着市场经济的不断深入发展，施工工程企业面临的市场竞争环境日趋激烈，为了拓展市场范围、提高本企业的核心竞争力，各企业不断加强施工工程项目管理力度，运用先进的信息化项目管控系统进行管理。

　　泛普施工工程建设项目管控软件系统将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造施工工程全程一体化管理体系，实现在企业施工过程中所有环节全程无缝管理，工程施工项目管控系统包含项目管理子系统、综合办公子系统、行政办公管理子系统、财务管理子系统等。

　　一、泛普施工工程建设项目管控软件系统主要管控点

　　1、工程建设项目管控系统以计划管理为龙头， 强计划管控，实现资金计划、采购计划、进度计划等管理，同时实现对工程实际进度、资金等的有效管理。

　　2、实现采购过程全面化、规范化管理，加强采购过程控制，规范供应商管理，降低采购成本，提升采购质量。

　　3、统筹项目施工过程管理，整合施工资源、人力、财力保障，精细施工管控，提升施工现场效率，保障项目精准交付。

　　4、建立标准化、规范化的质量标准体系，实现质量全过程控制，保障项目建设质量。

　　5、精细化成本管控，建立收支两条线的管理模式，实现成本事前计划、事中控制、事后分析，提升盈利空间。

　　6、 施工工程项目管控系统提供多种报表，为领导提供辅助决策，支撑决策层快速、科学决策。

　　二、泛普施工工程建设项目管控软件系统的特点

　　1、全面化

　　施工项目管控系统融入PDCA的管理思想，通过对项目的全生命周期进行管理，实现合同、物资、成本、进度、质量、安全的全过程闭环控制。

　　2、灵活可扩展

　　工程项目管控系统平台采用模块化设计，组件化应用灵活可扩展的架构，可根据业务需求组装不同的应用，形成适合企业发展不同时期的应用套件。

　　3、规范化

　　施工项目管控系统从管理对象角度出发，形成各专业的闭环管理，为每一个业务流程提供了电子化手段支撑;每个模块之间的衔接通过流程引擎和接口，建立数据模型和规范，确保管理信息从流程入口到流程出口执行过程中的每一个环节的信息保持一致。

　　4、集成性

　　系统能够简化企业工作，对企业各业务能够进行集成整合，并与企业常用的项目管理系统进行无缝集成，实现企业真正意义上的无纸化管理。