房地产工程项目进度管理软件

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　　所谓的房地产工程项目进度是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

　　其目的就是为了保证项目进度目标的实现，包括建设工期、工程项目的全过程动态控制!

　　一、影响工程项目进度的相关原因

　　根据泛普软件的研究分析，影响工程项目的因素很多，包括人为、技术、材料、环境等难以预料的因素，其中人为因素是影响最严重的，总的来说产生这个干扰因素的原因分为以下三点：

　　1、错误估计项目实现的特点以及实现的条件;

　　2、项目决策和工作上的失误;

　　3、不可预见、不可抗力的事件发生。

　　泛普工程项目管理软件能够有效地降低以上情况发生的几率，通过对影响进度的因素分析之后，然后通过科学的技术，尽量低缩小实际进度和计划进度之间的偏差，实现项目的主动控制与协调!

　　二、泛普房地产工程项目管理系统状况

　　于房地产项目建设的各个环节，以科学化、模式化为核心，完美地衔接房地产项目建设的各个环节，对其进行统一的协调和分配，在降低项目开发成本的基础上将项目质量和开发进度控制在标准范围内，高效率开发建设房地产项目。

　　1、对房地产项目建设实行有效管理，针对性地对房地产项目建设的各个环节进行管理，形成一定的模式，以科学合理的方式进行环节的模式转化，统一协调、分配各环节，降低项目开发成本，将项目质量和开发进度控制在标准范围内，高效率开发建设房地产项目，顺利完成房地产项目的开发建设。

　　2、对房地产项目建设实行工程管理，科学合理地开展项目建设，当下，房地产事业发展趋势良好，急需如泛普管理软件这样专业化、科学化的管理系统来完善房地产项目建设。

　　3、具有专业的监督组织和机构进行监管，专业的监督体系，施工安全意识宣传到位，施工安全意识清晰。

　　泛普项目管理软件主要包括项目安全管理、项目质量控制、项目进度监督和项目成本控制，可以对房地产项目建设实施全方位管理，保障房地产项目建设的开展和完成;在城市房地产开发建设项目中的应用势在必行，采取有效举措将其落实到位，保证项目建设整体质量和效率，从而推动我国房地产事业的发展。