房建项目管理系统

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　　在房屋建筑的项目管理过程中，企业若想要达到预期的目标，就必须使用科学的、高效的管理方法去整合项目，从而提高房建项目的管理水平，这样才能为企业带来更多的效益。

　　一、房建项目管理的特点

　　房建项目的复杂属性注定了它的管理也是复杂的，是需要管理者下功夫的。

　　1.房屋建筑施工项目管理要求加强组织协调

　　因为建设需要大量的资源，建设周期比较长，而且环境还是开放的，还涉及到政治、法律、技术、人际关系等各种关系。由于建筑工人的高度流动性和生产动态的单一特征，应使用一种独特形式的流动水。建筑工程控制中的安排和协调是非常复杂和困难的，所以要保证施工的有序进行，就必须加强安排和协调。

　　2.房建项目管理是分阶段变化的

　　它是一个长时期内有序过程的管理，每一个项目都要按照建设程序进行，管理者要根据建设项目管理时间的推移带来的建设内容的变化，进行设计，提出措施，签订合同，优化资源组合，进行有针对性的动态管理，提高建设效率和效益。

　　3.项目管理的对象就是项目本身

　　由于建设项目的时段性和特殊性，建设项目的管理就是对特殊生产活动、特殊商品和特殊市场的特殊交易的管理。因此，其难度和复杂性是其他项目管理无法比拟的。

　　二、房建项目管理系统根据痛点可提供的解决方案

　　系统专为房建项目管理打造，为企业和管理者提供专业、易用的智能服务，为管理决策赋能。

　　1.没有企业专属定额，依赖市场定额

　　系统产生的数据形成企业大脑提供决策支持。

　　2.采购、结算数据分布零散难以参考

　　大数据分析对比，异常数据实时提醒。

　　3.材料采购、点收、出入库数据易出错

　　智能材料管理,从源头管控材料每步操作责任到人。

　　4.工地人员杂多，人力考勤难统计

　　实名制AI人脸识别考勤，生成动态劳动力数据，直观可视。

　　三、选择泛普软件房建项目管理系统的理由

　　泛普软件是一款既懂业务又懂企业的管理软件。

　　1.20年工程行业深耕，千百次产品打磨。

　　2.30%管理效率提升，深得用户认可。

　　3.安全稳定的资深技术团队，先进信息加密技术。

　　4.贴心服务，专业团队提供全过程服务。

　　泛普软件作为数百家工程企业的共同选择，携手行业合作伙伴一起快速成长。