建筑工程项目管理软件能为企业带来哪些好处

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 　　建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建筑项目的施工过程复杂，涉及面广，在实际施工期间，施工工作频繁发生。要及时开展项目管理，在实际操作中全面实施管理，掌握项目管理各个环节的要点，并根据其实际施工状况对施工质量进行严格的监督和控制，使施工单位得到更健康、更长远的发展。

　　一、建筑行业项目管理的重点与难点

　　项目的实施是项目生命周期中的重要环节，业主或项目组织者通过招标将项目的实施承包给承包商，承包商组织所有的建设工作，包括建设项目组织机构的建立。

　　1、资金周转困难

　　项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍滞后于工程形象进度;也滞后于合同约定的付款时间。这导致施工单位做工程时大量垫资，资金周转十分困难。

　　2、劳动力调剂困难

　　由于劳务公司现有的劳动力资源储备相对不足，远不能适应企业快速发展的需求，加之南通作为建筑大市劳动力资源日见匮乏，当承建工期特别短的项目时，调剂劳动力便存在很大困难，有可能影响合同工期的承诺。

　　3、劳务工资的不确定性

　　企业缺少统一规范的劳务工资管理办法，表现为包工头与项目结帐，劳务工人与包工头结帐，劳务工人的工资单价由包工头确定，包工头对劳务工人的工资分配缺少透明度，这些因素严重影响了劳务工人的积极性，也在一定程度上削减了工程项目劳动力的来源。

　　4、项目核算工作滞后

　　一方面现在的工程项目基本上没有施工预算，工程开工时只知道总的工作量，而不知道每一幢、每一层的人工、材料、机械等费用各是多少，要待工程竣工结算出来才知道工程盈亏，做不到成本目标过程控制。另一方面，各项目对核算重视程度也不尽一致，有的把工程签证单、索赔单视为支票。

　　二、建筑工程项目管理软件能为企业带来哪些好处

　　随着建筑业的发展，建筑企业对项目管理软件的服务需求业越来越大，那么建筑工程项目管理软件能为企业带来哪些好处以及什么样的建筑工程项目管理软件是好的呢?泛普软件能给你答案，泛普软件作为专业的软件开发者，为建筑企业提供安全高效的项目管理软件服务。

　　1、成本控制与造价管理

　　在项目执行过程中，合同签订、合同执行、材料使用结算等情况的跟踪管理，根据各项信息汇集汇总形成项目总体结算信息，便于随时进行成本控制，随时了解项目整体的成本状况及利润情况。

　　2、合同签订与支付管理

　　根据合同制定与执行情况，一方面实现合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息的记录，一方面实现项目资金计划对合同签订、合同执行的控制，并能多层次进行，按不同需求生成，供不同管理者随时了解合同基本信息。

　　3、材料与设备管理

　　针对各类供货进行管理，建立材料设备信息库、供应商信息库，进行供应商材料设备比价。通过掌握的大量供应商的材料设备信息，了解企业供货能力、价格水平。

　　4、项目进度管理

　　对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度，及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。

　　建筑施工企业项目管理当前面临的问题，需要企业通过自身的创新或者使用项目管理软件去优化去解决，这样才能促进企业良性发展，提升经济效益。