房屋建筑工程行业有怎么样的特点

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 　　房屋建筑和人们生产生活密切相关，包括政府参与投资的办公楼，再到关系着社会公共安全类的房屋建筑如商场、剧院、体育馆以及学校等，最后是商品住宅建筑等等，都属于人们日常工作、生活、学习及休闲的场所，房屋建筑的功能是否正常发挥取决于房屋建筑的施工管理过程，作为房屋建筑直接参与施工的单位.，更是有必要采取科学合理的措施优化自身施工管理系统。

　　一、房屋建筑工程行业管理面临的问题

　　1、监管不到位，企业项目管理水平参差不齐。

　　由于受体制和机制的制约，加之市场的不断变化。企业管理层对企业的模式仍在探索中，尚未形成有效的制约机制。企业管理层过度依赖企业项目管理层(项目经理部)对项目实施管理，指导帮助有限，过程审计、财务监督控制不够，管理层的触角得不到有效延伸，导致政令不通，信息不畅。企业项目管理基本靠项目经理的意志去运作，项目经理的水平决定了项目的管理水平。

　　2、企业规模扩张与利润不能同步增长。

　　由于企业间以价格差异作为主要竞争手段的低层次重复竞争，导致建筑行业平均利润水平不断下降。企业管理层更加重视任务承揽，忽视生产管理，对项目产值和进度关心较多，对成本管理重视不够，责任成本制度得不到有效落实，致使企业效益流失严重。尽管企业产值年年上台阶，但利润增长缓慢，企业实力没有得到增强。

　　3、现阶段信息化程度低。

　　信息化系统应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；主要以应用单机版应用软件为主；单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低。

　　企业未能充分利用Internet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等功能没有真正开展起来。

　　二、房屋建筑工程行业的特点

　　1、规模大、涉及面宽、工期长及投资大。

　　2、施工现场管理制约因素比较多，如地质状况、地貌地形、施工设计、施工材料、机械、施工技术及投资成本管理等。

　　3、隐蔽性的工程数量在不断地增加，若是没有完善的施工管理机制，则很容易出现质量以及安全方面的问题。

　　4、施工管理受到外界因素影响也在不断增大，特别是成本、进度、质量、安全等要素间的矛盾始终存在。

　　5、建筑材料及施工设备多，管理工作复杂。

　　6、建筑生产的单件性，每个建筑物或构筑物的结构、构造、造型都不一样，所需的工种与技术、材料品种规格与要求、施工方法、机械设备、劳力组织、生产要素等也都不一样。

　　三、泛普软件工程管理系统的优势

　　1、智能报表统计分析

　　报表引擎提供强大的数据统计分析功能，以交叉报表、分组报表、汇合报表、柱状图、折线图、饼图等丰富的图表呈现方式为用户提供多角度数据分析应用。

　　2、全功能表单自定义

　　全线软件产品均基于智能平台神器(支持复杂业务逻辑搭建的表单设计工具)零代码配置发展。

　　3、多维权限机制

　　可按部门/职位/职员/自定义角色组设置人员权限;可按各细化功能点设置功能权限;可按数据条件范围设置数据权限等。

　　4、个性应用支持

　　基于智能平台发展，软件出厂功能精雕细琢，用户个性化需求随需应变自主配置：操作导航、界面布局排版、表单字段、编号规则、查询条件、工作流、打印页面等都可自定义调整，充分满足用户在个性化应用与特殊使用习惯方面的需求;标准产品升级兼容用户个性化配置成果。

　　5、及时预警提示

　　系统会自动预警项目进度逾期、超支、资源超负荷等情况，能够实现第一时间找到问题，发布预警信息，及时减损和补缺。

　　6、无限扩展空间

　　技术上支持软件系统应用功能随需应变持续扩展(无中生有地快速配置新功能模块、支持第三方开发插件即插即用)，亦可集成各业务处理系统或升级至其它高阶通用软件产品。

　　建筑工程企业的发展壮大，需要巩固壮大国内市场，积极开拓海外市场，深耕细作本地市场的同时，积极推动产业现代化、资质晋升和管理升级，并突出技术引领，注重模式创新，强化人才支撑，重视品牌信誉，奋力开创建筑企业转型、创新、跨越，以及高质量发展的新局面。