房屋建筑工程桩基施工管理软件

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　　随着我国经济的持续增长和人口密度的激增，城市建筑开始向空中及地下发展，因此高层建筑逐渐成为现代城市发展的重要方向。 整个工程建设项目中最关键的环节就是桩基础，它直接影响到整个工程项目的建设质量，无论是对项目的总体建设质量还是整个工程项目在未来的使用和运营都会带来特别大的影响， 因此，为确保充分发挥其优势，在具体施工中，各施工单位应充分重视并加强桩基工程在各工序的施工质量控制，实施科学有效的施工措施， 以保证每个建筑工程的质量。

　　一、房屋建筑工程桩基施工中存在的问题

　　1、桩身夹渣质量缺陷，灌注桩在施工时，首次灌注混凝土要有足够的储备量以及清孔和泥浆的比重，能有效地将孔底沉渣、泥块冲出，从而保证桩底混凝土完整性;最后一次灌注混凝土要超出设计标高要求，保证桩顶混凝土完整性以及基坑开挖破桩头后桩顶施工质量，从而保证桩身整体完整性，减少沉渣、泥浆的积聚。但因工人施工素质参差不齐、管理人员检查不到位等原因，往往导致桩底沉渣不仅未清除，甚至沉渣厚度大于规范要求以及桩头混凝土掺入过多泥浆，无法保证混凝土强度导致基桩抗压强度达不到设计要求、桩身完整性存在严重缺陷，进而影响整个桩基的施工质量。

　　2、桩体倾斜角度过大，在预制桩的施工过程中，基桩沉入土壤的倾斜角度太大。原因之一是在桩基础的制作过程中，桩体和桩的尖端受到不同程度的弯曲。 压力过大直接导致桩身倾斜或弯曲。灌注桩施工过程中由于钢护筒埋设不准确、未按规范进行定位，或者在成孔过程中，由于钻机等设备在成孔时未对垂直度进行校核，导致桩孔倾斜度超过规范要求，在浇筑混凝土后，桩身倾斜度过大，使原本应该垂直传递到持力层的荷载传递路线增加了倾斜传递角度，对桩基抗压强度产生影响。

　　3、预制桩断桩现象谈到断桩，这在整个桩基工程中都是常见的情况，在施工过程中如果出现了断桩现象，可能有很多原因，如预制桩基本身质量未达到标准要求，桩体本身产生一定的倾斜程度，或在桩体沉入土体过程中桩底遇到过大阻隔物，沉桩困难时又强行野蛮沉桩，导致桩体本身无法承受超过规定的荷载而导致断桩。

　　二、建筑桩基工程的施工质量控制

　　1、建立完善的质量控制体系

　　施工前，项目部应根据工程特点和具体施工要求，建立完整的质量控制体系，以各单位项目负责人为第一责任人，成立质量控制小组。此外，应制定与国家相关规定和图纸具体设计要求相对应的质量监督标准，并严格按照标准质量管理机制的要求，安排专业专职质量检查员对桩基工程的各个环节进行质量监督，为工程中各个施工环节的质量提供有力保障。

　　2、制定专业施工计划

　　桩基施工前，应结合工程现有的施工条件和资源，制定科学完整的施工方案。并报项目部技术负责人审核，再报监理部批准。批准后才能有效实施。同时，要积极组织现场施工人员进行技术交底工作，既要认真严格地进行施工图纸交底，又要综合考虑施工图纸的设计要求和国家标准的规定来落实各项工作。

　　3、施工技术控制

　　在进行桩基工程的各种隐蔽工程之前，要学习和研究三级质量评定制度，并在整个施工过程中严格遵守这一制度。为了保证桩位的准确性，一方面要进行所有的现场测量和控制工作，并在实际测量中进行反复审核，为桩位的准确性提供有力的保证;另一方面，在施工过程中，必须全面、真实、及时、完整地收集所有的原始资料，以便在桩基工程完成后进行跟踪，更详细、完整地呈现施工资料。

　　三、泛普软件房屋建筑工程桩基施工管理软件的作用有那些

　　1、信息流畅，数据可查。

　　房屋建筑工程桩基施工管理软件可以让项目经理及时了解项目的进展，了解项目的最新情况，知道下一步的计划。同时，有效保证各部门之间的沟通顺畅。项目经理可以在整个过程中检查结果并快速调整，这样可以确保更好的结果，避免更多的问题。增加信息获取的便利性和及时性，不仅可以减少问题，还可以节省更多的资金。建筑行业的项目管理也需要跟踪大量的数据。没有房屋建筑工程桩基施工管理软件的帮助，几乎不可能记住并获得所有细节。

　　2、 项目流程管理

　　流程管理工作贯穿到项目的每一个阶段，主要对招标、标书、评标、中标、采购、质量控制、资金预算、进度安排、施工到合同及台帐等方面提供了全线的监控和深入分析功能。通过关联每一个工作环节，根据业务需求制定科学的流程，规范化管理流程，大大提高流程发起和流程审批效率。

　　3、可视化管理

　　可视化管理也就是将项目信息透明化管理。工程项目信息的可视化对于防止腐败问题，及时发现潜在风险具有重要意义。工程房屋建筑工程桩基施工管理软件对采集的数据信息展开优化、处理，通过系统精简化及汇总后按时关联给项目相应员工。员工通过可视化的数据报表可以及时了解项目最新进展，动态管理项目。另外，通过深入分析项目数据信息，有助于及早发现项目潜在的困难和隐患，并将解决隐患贯彻到具体的方案中，确保项目运行在可控的范围内。

　　建筑桩基分项工程施工过程中经常遇到的问题，并根据原因提出了相应的质量控制体系措施和施工技术措施，对工程桩基分项工程的实际施工具有指导意义，使工程提前预知相关质量问题，采取措施减少甚至避免质量问题的发生。当然，工程的具体制作还是需要建设、施工、监理等各方的共同努力。只有加大质量管理的投入，不断完善质量管理体系，加强数据资料的收集，加强技术交底和过程检查，加快新技术的研发和推广应用，才能使桩基工程中隐藏的质量问题“看得见”，桩基工程的质量才能有质的提高。