建筑业工程项目台帐管理软件

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　　近年来，随着我国社会经济的不断发展，人民生活水平显著提高，对建设工程的施工质量和安全提出了更高的要求。财务管理是建设项目的重要组成部分，是建设项目顺利开展的重要保证，是有效控制建设成本的前提，对建设项目的长远发展具有重要意义。当前，如何有效控制财务管理风险，提高建设项目管理水平，增强管理者的风险意识，已成为当今社会最重要的问题，人们对此非常重视。

　　一、建筑业工程项目台账管理存在的问题呢

　　1、建筑项目管理中存在的台账管理风险，随着我国市场经济的不断发展，企业为了增强自身的经济收益，提高市场占有份额，不断创新管理模式，转变管理观念，完善管理制度，以适应市场发展需求。但是，在利益的驱使下，也有许多企业在投标过程中，不惜以降低竞标价格的方式获得施工项目，进而导致行业竞争异常激烈，为企业财务管理工作带来较大难度。此外，施工企业在中标后，还需要缴纳大量保证金、垫付金，这使得施工企业财务管理工作更加艰难，不利于我国建筑行业的长足发展。

　　2、建筑阶段存在的台账管理风险，根据施工项目的实际情况来看，施工阶段可能存在的财务风险可分为以下几种：其一，施工企业相关人员的工作能力存在缺失，无法及时准确地制定出可行的施工方案，致使施工项目延期，施工成本增加，为施工企业带来经济损失。其二，施工企业没能根据实际的施工情况，进而导致人力、财力、物力的过渡消耗，降低施工效益。比如施工成本超出施工企业的承担范围、没能按照既定计划进行物资采购、资金管理账目混乱等相关风险。其三，施工企业的财务核算方法有待完善，财务管理制度有待完善，提高成本核算的规范性与准确性，以降低企业的经济负担，促进现代企业的快速发展。

　　3、建筑完成后存在的台账管理风险，在施工项目竣工之后，施工企业应对建设工程进行及时的验收，并制定出详细的财务核算报表，明确资金走向。但是，在实际的工作中，常常由于财务人员的拖沓，责任意识不强，致使财务清算工作未能在规定时间内顺利完成，对施工企业的管理工作埋下安全隐患。对工程尾款未能进行核对与结算、竣工验收不规范、质量检测不严格等相关问题，从而导致产生大量的银行利息，致使工程延期，为施工企业带来经济压力，增加企业的建设成本。

　　二、建筑业工程项目台账管理的建议措施

　　1、规范施工项目的财务核算基准

　　建筑企业能否中标主要取决于投标书的编写内容。因此，在投标过程中，施工企业应根据自身的经济情况、发展水平、建设能力等，给出合理投价。次外，在标书设计过程中，应对企业的各项资源进行合理配置，制定详细的采购计划、施工方案、管理制度等，以保障施工项目的顺利进行。同时，企业的财务管理人员应及时准确地掌握投标价，并以此为依据将各项费用控制在合理的范围内，真实地反应整体项目的运营情况，收集齐全的财务资料，确保财务管理工作的顺利开展。

　　2、全面掌握财务核算

　　近年来，为了保证施工企业的合法利益，以推动我国建筑行业的长足发展。因此，在实际工作过程中，企业的管理人员与财务人员应不断提高自身的业务能力，提高其风险意识，深入相关知识学习，全面掌握财务核算相关的法律法规，了解相关的优惠政策，并加以利用，从而在提高企业经济效益的同时，促进我国建筑行业的快速发展。

　　3、创新核算方法，提高风险意识

　　现阶段，随着建筑市场的繁荣发展，施工企业采取了多元化的管理方式，以提高财务管理质量，保障企业效益。然而，在施工项目多样化发展背景下，随之存在的财务风险也日渐复杂。尤其是合作施工模式的兴起，使得财务管理出现了财务核算不准、票据收集不全等问题，不仅对施工项目的正常开展带来阻碍，还为企业带来了严重的财务风险。

　　三、泛普软件建筑业工程项目台帐管理软件的好处有哪些

　　1、提高管理水平

　　传统的建筑工程行业部门多，人员多，自然涉及的工作也多，但是人工管理效率低。通常一个简单的工作流程会耽误很久。而且监管中忽视人工管理，往往导致流程混乱、工期延误、采购不透明，造成不必要的损失。建筑业工程项目台帐管理软件的使用可以规范和细化工作流程，很多需要人工监控的部分可以用软件代替。利用信息管理技术可以细化管理目标和内容，从而更好地解决各种可能出现的问题，提高建设项目的管理水平。

　　2、提升工作效率

　　使用建筑业工程项目台帐管理软件后，许多复杂的表格、计算、分析等。不需要人工干预，系统可以自动生成准确的数据统计，无需人工审核。此外，管理软件的使用可以大大提高各部门工作人员之间的协作，可以及时传递与施工有关的数据和信息，使管理工程师及时了解施工的进度和质量，保证施工的顺利进行。

　　3、提高风险预警能力

　　建设项目周期长，很多项目还需要异地办理。即使管理者不堪重负，也无法管理好各个方面，容易导致各种问题。建筑业工程项目台帐管理软件可以监控整个项目的所有环节，从招标开始到项目尾款的签订。全过程信息透明，减少了信息不对称问题，明确了施工质量标准，消除了质量隐患和安全隐患，保证了工程的施工质量。

　　综上所述，随着我国城市化进程的不断深入，城市人口逐年增加，对建筑工程的施工质量和安全提出了更高的要求。基于此，为了进一步满足社会和人民的发展需要，增强自身的经济水平，不断提高管理者的财务风险意识，完善施工管理制度，针对施工项目中存在的财务管理风险，采取有效的规避策略，提升相关工作人员的专业能力和综合素质，从而提高施工企业的管理水平，促进我国社会经济的可持续发展。