房屋建筑工程管理软件有哪些

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 　　市场上有很多项目管理系统软件，但是哪一个更适合工程项目和建设项目呢?为了理解这一点，我们可能会花很多时间，参考业内人士的经验，或者一些评测文章在某种程度上可以帮助我们节省很多时间。因此，本文介绍一些国内知名的工程项目管理软件，并做一个简单的介绍，让你通过提供的官网有更深入的了解。

　　一、如何选择房建项目的项目管理软件

　　考虑到企业的规模和需求不同，市场上很难有一个标准的软件产品可以解决工程项目的所有问题。泛普软件是针对工程建设行业，特别是电力、消防、建筑、装饰、绿化工程行业。可以轻松实现很多项目管理软件的一些高级功能，对工程项目进行项目管理、材料管理、采购管理、成本管理。而且非常灵活，简单易用，大家都可以轻松上手。

　　二、泛普软件的房屋建筑工程管理软件有哪些优势

　　1.项目管理流程集成

　　项目管理软件根据项目全生命周期的特点，从项目准备到项目移交维护的全过程进行跟踪管理，在管理过程中充分体现决策层、管理层和执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程的集成。

　　2.进度跟踪的全过程

　　项目管理软件以项目进度计划为项目管理的主线，通过多方参与计划过程，建立完善的总体控制计划、实施计划、工期计划等项目进度计划，通过对计划完成情况的检查分析，优化配置人力、材料、设备、资金、技术等资源，确保项目进度计划的完成，控制成本。通过利用技术动态控制项目的实施过程，加强项目的进度控制，确保项目在规定时间内高质量交付。实现项目进度管理的有效控制，提高进度管理的垂直控制。

　　3.明确工作内容

　　通过使用项目管理软件，项目总经理可以给下属的各个部门和具体的人员分配账户和相应的权限，这样每个人进入账户后，就可以清楚的看到目前应该执行的工作内容和工作的具体实施过程，这样项目就可以通过明确的工作内容真正的对人负责。

　　三、房屋建筑工程管理软件的负面影响

　　1.工程质量问题

　　如果管理不到位，很可能造成工程质量问题。在施工过程中，施工工艺和材料质量都是影响工程质量的重要原因。缺乏管理和技术管理水平低会影响施工;粗放的材料管理会使材料成本难以降低，还可能因为采购质量不合格的材料而给公司造成巨大损失。

　　2.进度问题

　　优秀的管理要求以项目经理为首的管理人员根据工期要求和现场施工条件制定合理的施工程序和施工方案。而管理组织中人才和规章制度的缺失，会导致管理者职责不清，工作难以落实。

　　合理有效地使用项目管理软件，不仅可以使我们的工作高效运行，还可以最大程度地保证团队目标的实现。我推荐使用流行软件，这是企业项目管理的最佳工具。