泛普软件—房建工程过程管理的功能

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　　住宅建筑业作为我国的重要产业之一，解决了大量的就业问题。随着数字化产业的普及，建筑行业的发展也需要进行相应的调整，与时俱进，以解决这一行业规模扩大带来的一系列安全和质量问题。

　　一、建筑施工中存在的问题

　　1、施工人员素质低

       目前我国建筑工人大部分是农民工，施工队伍整体素质不高;一些有专业背景的施工技术人员没有按照具体的施工图纸进行施工。

　　2、工地环境问题

       工地里有半成品、建筑工具乱堆放的现象。这些看似很小的问题，实际上会对施工造成一定程度的负面影响，甚至直接导致一些质量缺陷。如水泥，应储存在相对干燥的地方、平坦的地方，但是由于现场工作人员的疏忽，一下雨就会失去原有的特色，导致各种质量问题。

　　3、施工工艺和技术落后

       房屋建筑行业是劳动密集型行业，大部分从业人员施工技术水平较低;即使是那些经过高校培养的专业人员，也没有及时更新自己的施工技术，会导致施工质量问题。

　　4、制度没有落实到位

       由于过分强调经济效益，施工现场的管理制度形同虚设，导致各种原材料、设备、建筑配件检验不严格，为建筑施工埋下了质量隐患。

　　二、改善房屋建筑工程管理的措施

　　1、提高施工人员的质量意识

       要提高施工人员的质量意识，始终把质量放在第一位。要加强对施工人员的培训，提高他们的专业素质。对于施工现场的技术人员和管理人员，必须要求他们具备质量计划和管理的实际能力，及时发现各种质量隐患。同时，施工现场的所有员工都要有社会责任感和良好的职业道德。

　　2、控制施工现场的环境因素

       管理人员应有效控制施工现场的环境因素。施工前，对施工现场的地理环境、气象条件等有针对性的研究工作，确保施工过程正常进行。此外，还要进行各种水下工程、对深基础甚至高空作业做一个灵活的施工方案，未雨绸缪。对于施工现场的各种生活垃圾、成品、半成品、配件等应该有序放置、井井有条。文明施工不扰民。

　　3、采用新技术

       施工质量与施工工艺密切相关。施工技术不仅包括人员素质，还包括施工设备、施工信息和施工监控等。施工企业要想长期保持高水平的施工质量，就必须积极推广应用新技术新工艺。

　　4、加强现场管理

       包括三个方面:主体结构工程质量管理、地基基础管理、工程质量和环境质量管理。所有的管理工作都可以细分为事前、事中和事后的监督管理。对现场所有施工材料进行严格的质量检查。技术控制方法主要包括以下几个方面:对施工现场的质量保证条件进行有针对性的检查和评价;确保现场所有施工数据的准确性;工程施工中严格控制尺寸偏差检测。

　　三、泛普软件—房建工程过程管理的功能

　　1、 信息更加透明

　　通过手机实时上传进度，一些特殊情况的出现不再靠人口述，文字说明具体原因、拍照留存证据。例如，一些自然灾害、如因保管不当造成模板损坏，需向出租方报告，现场人员拍照说明作为结算证据，上传人员保证照片真实性。这使得审计员即使不在现场也能从办公室查看信息。现场管理信息的透明，从源头上保证了信息的有效性和真实性，对比没有现场管理软件时相比，省去了一些审核环节，保证了信息的真实性，提高了工作效率。

　　2、功能模块齐全

　　一个优秀的网站管理软件可以拥有网站、客户、资金、项目管理等功能模块，在线编辑、列表分类、特别项目关注、个人信息编写、历史视图等功能。站点管理软件的功能模块越完善，替代电脑办公的比例越大。此外，现场人员发布的每一条信息单都具有评论功能，管理人员可以随时提出修改建议，使现场工作与业务的衔接更加高效便捷。

　　3、便携高效

　　手机操作方便，工作人员可以随时导出业务软件中的业务信息，不受地域限制、时间、受网络员工和环境等因素的限制执行力提升、企业信息集成能力增强、员工实现自助服务，这是手机能给现场办公带来的效率提升。

　　时代在发展，国内信息技术遍布各行各业，建筑行业数字化、信息化进程需要进一步加快。数字化管理的运行模式将更合理更方便地管理现场的安全文明施工，确保施工质量。同时，公司要加强新型人才和BIM的建设、虚拟现实等新技术的应用，为建筑业的成功转型奠定了坚实的基础。