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中小规模服装公司怎么选ERP系统
中小规模纳税人服装业是在我国服装业经济发展中最有魅力并且是促进服饰城镇化发展的主要能量。应对繁杂繁多的运营自然环境,愈来愈多的中小型服装业逐渐寻找信息化管理方式提高竞争能力,期待运用现代化的服装管理软件梳理生产制造資源,提升管理能力和高效率。
一、中小规模服装怎么选择erp系统
1、恰当精准定位,确立服装业信息化管理要求
服饰ERP实施公司务必恰当精准定位。服饰ERP项目实质上是管理方法新项目,并不是极致的IT新项目,引入和执行涉及到服装业管理方法的各个方面,信息系统集成公司目前的管理机制、工作流程、工作方式和工作习惯,不断提升公司的管理能力和高效率。
因而,在选中ERP项目以前,公司一定要确立、精确地精准定位服饰ERP项目。掌握服饰公司规模、员工素质、管理机制、信息化管理根基等状况,确立信息化管理必须。
2、只选择对的,不选择贵的
“只挑选 准确的,不挑选 贵的”是中小型服装业挑选 ERP系统的手册。我国确立了走绿色发展路面的发展战略,中小型服装业的信息化管理遭受了空前绝后的高度重视。可是中小型服饰企业技术创新的实践活动好像数千万企业的信息化管理项目投资沒有产生大家期望的盈利。
中小型企业信息化管理全过程中也有一些误会,“信息化管理超级黑洞”、“上信息化管理新项目是寻死的,并不是等死的”等问题的发生,困惑着中小型服饰企业技术创新的取得成功。
二、泛普软件服装ERP系统的优势
1、及时性
影响服装企业核心竞争力的重要因素之一是提高企业对内部控制各种数据信息的把握和对外部市场的资讯现状进行变化的了解。在服装ERP状态下,资料变得联动且随时更新。每个人都能接触到实时信息。这无疑为企业的稳定发展提供了保障。
2、集成性
在服装ERP引入中国社会之前,由于我国企业会计信息进行系统集成管理工作机制的不完善,知识库中的信息网络技术往往是局部的、片面的甚至是扭曲的。在过去,当会计管理信息系统面临组织变革,修改和连接需要更长的时间。
服装企业导入服装ERP之后,对于所有变化,系统均可轻松解决,预算规划也更为精确,使实际发生数字与预算间差异分析、管理控制更为容易、快速。在erp环境下,各种信息的整合为科学决策提供了必要的条件。
3、远见性
在服装erp系统中,会计子系统包括财务会计、管理会计和成本会计。它与其他子系统融合起来,形成系统整合。做到系统的信息供给为财务前瞻性分析和预测提供帮助。
服装ERP系统以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现“信息化”管理,推动产业升级, 降低成本,赢得更多商机和利润。
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