港口项目建设工程施工阶段管理系统

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　　对于传统的工程施工阶段的管理,并未有一个完整的系统。传统的工程施工阶段的管理方式是采用的人工管理方式,通过对于项目各个阶段等各种项目进行人工管理,通过纸质的方式记录各种数据,不仅工作量大,而且极易带来错误数据的发生,从而使项目建设施工阶段的管理过程繁琐,效率低下,并且不能及时的对各种数据进行实时的更新。

　　为了克服传统的项目建设施工阶段的管理所出现的问题,所以泛普软件决定开发一个港口项目建设工程施工阶段管理系统。港口项目建设工程施工阶段管理系统的设计与实现所采用的开发框架是B/S ,可以使系统具有良好的可移植性、安全性以及可靠性。

　　一、关于泛普软件的港口建设工程项目系统在项目阶段的管理是怎么样的呢?

　　港口工程项目管理过程包括初步计划编制、计划、施工管理、质量管理、风险分析、工程决策等，项目管理软件应该对整个项目过程进行管理，体现先进的管理思想，采用PERT、C则等现代技术，运行于先进的技术平台之上。

　　管理思想方面，应围绕项目管理有效地利用时间、技术和人力的根本目标，运用甘特图、加权平均以及关键路径等方法，快速地计算出早开始和早结束的日期，迟开始和迟结束的日期，并对项目计划进行优化，编制准确的项目预算。

　　开发平台方面，应采用当今流行、先进、成熟的技术平台;同时，应采用规范的报表输出，做到操作方便，易于维护、升级。

　　二、泛普软件的工程项目管理系统主要的功能结构是怎么样的

　　泛普软件的工程项目管理软件应包括项目范围管理进度管理、资源管理、成本管理、质量、风险分析、沟通管理、风险管理等功能。不同的用户对上述功能有不同的要求。如领导主要关心进度、预算、质量、风险;基层管理人员需求采购、库存、消耗等信总，而业主、银行主要关心资金使用情况。因此，软件应具备职能与权限定义功能，方便实际应用人员的操作。