港口项目信息管理系统

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　　随着中国经济现代化的深入和发展，中国港口建设取得了长足的进步，这在一定程度上反映了中国不同地区之间进一步促进各国经济交流的必然趋势。可见，港口工程建设尤为重要。为了更好地促进港口工程建设的整体进步和发展，进一步加强项目管理是必然的途径。

　　一、港口项目管理的重要性分析

　　港口工程项目对我国的发展很重要，同时，港口项目的管理也很重要，具体表现在以下几方面：

　　1、是确保工程施工质量的前提和关键。

　　在港口工程建设过程中，重视建设管理的发展，明确工程建设管理的重点，是保证工程建设质量的前提和关键。港口建设项目一般具有工程量大、建设周期长的特点。需要制定科学合理的建设管理流程和目标，使港口建设项目顺利有序地完成。

　　2、是保证工程建设进度的重要保证。

　　港口建设工程的施工管理是保证建设进度的重要保证。一个好的港口工程开发项目，必须在项目开发过程中进行好的施工管理，考虑到受潮汐影响后每个月实际可以进行的施工天数，工程是否受台风和风暴潮影响，工程是否涉及夏季施工和冬季施工，工程的哪个分部涉及水上作业，涉及水上作业的，涉及陆地作业的等等。因此，港口工程建设管理是确保建设进度的重要保证。

　　3、提高工程建设的整体效益是重中之重。

　　港口项目建设对促进区域经济发展和提高我国对外开放水平具有十分重要的作用。在港口工程建设过程中，加强施工管理可以说是提高工程建设整体效益的重中之重。

　　企业对港口项目的管理通过精细化、规范化的工程项目成本管理，可以有效节约部分工程项目建设资金，提高资金使用效率，优化施工环节，从而提升工程项目建设的综合效益。

　　以上讲了项目管理对港口项目的重要性，但是传统的项目管理方法已经落后，企业目前如何加强港口项目管理是最重要的问题。

　　二、泛普软件港口项目信息管理系统

　　随着社会科技的发展，网络信息化的普及，市面上诞生了项目管理系统，泛普软件就针对于港口建设行业进行研发的项目管理系统。

　　泛普软件港口项目信息管理系统通过一体化的管理平台，在管理工程过程中，将一个项目从投标阶段一直到竣工、售后阶段的各个环节贯 穿起来，以使管理人员可以即时掌握项目的进展情况、发现的问题，并对项目中的各关键节点、流程进行控制，确保进度、成本、质量、安全、可控。