船闸工程施工管理软件哪个好
船闸工程施工质量会直接决定此工程的使用效率以及航运安全,而且确保船闸的牢固安全还可以实现维护成本的降低以及河道使用效益的提升。而由于船闸工程建设过程比较复杂,且需要通过全面系统的管理体系才能保证施工质量。在目前我国的船闸施工技术在快速进步的同时,也提升了施工和管理人员的综合素质以及业务水平,但是仍然暴露出在船闸施工中的各种施工管理以及材料等方面的问题,表现出严重的混凝土裂缝等质量问题而导致出现各种安全隐患,影响河道安全以及航运效率。
一、船闸工程施工中的质量管理要点
1、设计质量管理。对于船闸施工之前的关键环节,在开展前期的工程设计阶段中,需要全面管控制设计工作。保证在设计工作开展中全面了解施工规模以及水利工程施工环境之后开展图纸设计工作,以此来确保施工环节与图纸的匹配。
2、原材料的质量管理。由于施工原材料的质量是决定工程施工质量的关键因素,因此在船闸工程施工中对原材料质量管理的强化则成为其管理要点之一。不仅需要进行相应标准和管理体系的设定来对整个工程管理工作进行强化,更是需要把控好原材料的选材、运输以及应用等各个环节,实现施工有效性的提升。
3、施工技术和人员的质量管理。针对具有复杂特点的船闸施工工程来说,其对施工技术有着较高的要求,需要通过技术管理的强化以及施工技术的合理选择来确保符合船闸施工的要求。此外还要加强对人员的管理,从其技术水平和专业素养方面加以管控来气如阿伯施工的有效性。
二、船闸工程施工中提升质量管理的具体措施
1、加强对作业人员的培训和教育
在船闸工程施工中,容易由于现场施工人员专业水平较低以及质量意识较差等而影响施工质量并造成质量隐患问题。为此就需要针对作业人员首先要开展施工之前的技术交底以及岗前培训工作,保证施工人员掌握施工操作规程要求和质量管理措施与要求,提高其质量意识。其次就是要定期开展质量安全考核工作,针对其施工过程中的表现以及施工和质量控制目标的实现情况,通过与薪资挂钩等方式来保证施工人员严格执行施工质量标准,并实现质量意识的提高。
2、建立健全质量管理体系
在目前我国通常采用逐层分包模式的工程建设模式下,表现出较多的管理漏洞问题,主要表现出在多层转包过程中会降低基层施工单位净利润的问题,增加了基层管理制度的落实难度。而且由于上级监理单位与基层施工单位之间由于不存在隶属关系,增加了质量管理效率的提升难度。就需要对质量管理体系进行完善,在施工单位中制作施工人员的质量管理档案,详细记录施工人员的负责项目以及完成情况。
3、加强对施工材料的质量检查和控制
在船闸工程施工中其整体质量也受到施工材料质量的直接影响,而且施工材料的价格也是工程整体造价的重要组成部分。在目前的船闸工程施工中通常按照国际标准来对材料质量进行衡量,而且此类工程也通常具有更高的设计标准要求来保证航道安全。这就可以在施工合同中甲方可以对建筑材料进行明确规定,而且在提供足够资金的同时来确保材料采购的资金需求。同时加强对材料采购环节的管理,加强对材料采购时的质量控制,选择具有良好业内口碑的供应商,保证入场的施工材料达标。
4、加强工程施工现场管理
船闸工程中开展现场质量管理的内容主要包括施工人员、材料、设备以及安全等各个方面,针对具有较高施工难度以及较为复杂施工现场环境特点的船闸工程施工,在配制完善管理体系的同时,通过现场管理加强来整合不同的管理内容。尤其是针对其具有较大施工区域的特点,需要通过信息化技术的应用,在管理单位的中枢系统中开展主要区域的现场动态集中管理。而且在不同区域的现场进行管理人员的配置,加强现场管理与中枢调配的互动来提高施工进程的科学性,确保施工质量。
三、泛普软件船闸工程施工管理软件的优势
1、管理更方便
由于工程管理软件能够将项目建设中所涉及到的每一个事项清晰的排列出来,所以可以让管理者对项目的总进展情况做到心中有数,同时对每一个子项目的情况也十分了解,从而能够及时、合理的安排相关的员工,并对进程中出现的问题在第一时间给予有效的处理。
2、物料更节省
在工程管理软件中有一个专门管理工程物料的功能模块,对应的项目经理只要通过该模块将工程中所需的各种物料进行统计,并统一安排采购和管理,对于各个物料的进出库实行实名申购领用,并详细注明物料的使用状况,从而有效的避免物料的浪费。
3、沟通更及时
企业的工程建设项目通常都是比较复杂的,其中会涉及到工程执行、财务预算、物料采购、综合管理等多个部门,其中哪一个环节衔接不力都会影响工程的总进度。但是通过工程管理软件就能够让部门之间做到良好的沟通,并且能够及时掌握双方相交集的事物点,以确保共同推进工程的进程。
船闸工程是直接决定河道安全和航运效率的关键工程,其施工质量控制也是船闸工程施工管理工作中的重点。针对船闸工程中混凝土浇筑速度、振捣以及拆模时间和温度因素对施工质量的影响以及施工中容易出现的问题,需要基于船闸工程施工中的质量管理要点,通过人员质量控制意识的强化、质量管理体系的完善以及材料质量检查工作的加强和施工现场管理工作的加强等质量管理方式来提升质量管理效果。
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