高校基建工程项目管理中的信息系统运行

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　　稳固的基本建设可以为走向繁荣的目标夯实基础。高等学校的基本建设作为国家基本建设不可或缺的组成部分,是学校创造和增加不动资产,拓展办学规模的重要手段。目前高校基建工作信息量大,主要是由于部门、形式的多样。但却都集中于所管理的项目对象,容易系统化,这为信息系统的建立和应用提供了有利的条件。同时,项目实施表现出很强的程序性,不论是单项工程或是分部分项工程,它们的实施步骤环环相扣,按照已规定的流程进行。

　　高校中一个工程项目从开始到实施、竣工、验收的过程中,需要学校多个部门协同合作,任何一环都不能出现纰漏。因此,高等学校的基建工作不仅仅需要完成普通基建部门的工作,更要综合权衡自身的特点,根据使用功能、建筑风格的不同,考虑如何合理布局和安排。

　　因此就有了关于高校基建工程项目的管理系统，,从工程的立项开始,建立起一套应用合理的高校基建工程项目管理信息系统。一定程度上缓解工作人员的负担,便于管理部门及时了解工程的进展情况,查询工程档案资料,并辅助决策,最终从根本上提高工作效率和管理能力

　　一、那么高校基建工程项目管理系统具有哪些功能呢?

　　1、建立完整统一的建设项目结构分解代码和信息编码体系与相应的基础数据库，为工程建设提供准确的数据依据;

　　2、建立规范的、操作性强的合同、变更管理体系，有效的控制项目合同范围、管理合同信息、控制合同变更;

　　3、建立规范、动态的工程进度、投资、质量控制与评定体系，及时发现工程偏差，迅速采取有效的纠偏措施，变事后管理为事中管理;

　　4、建立规范、及时、准确的施工数据采集机制，能动态监控建设进度、工程质量、资金使用及投资概算情况等，为工程建设决策提供有力的支持

　　5、实现全生命周期项目管理，实现建设期数据无缝过度到运营、管养期使用。

　　泛普软件的工程项目管理系统采用目前流行的企业信息管理平台的三层体系结构，使用户的各种操作更加方便、灵活、直观，同时又保证了系统的工作效率和稳定性，适应企业级应用的复杂要求。它既是工程项目管理的信息处理工具，又是规范工程项目管理业务流程的方法及手段。