建筑类项目工地管理app

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　　在建筑工程行业当中随着信息化的不断深入应用，很多建筑工程企业的经营理念和工作模式都开始发生转变，通过信息化管理应用到建设全面项目施工管理当中，提高企业的核心竞争力，促进企业在建筑工程行业当中的发展。

　　一、为什么建筑工程项目需要使用项目管理APP呢?

　　1、由于市场竞争激烈，建筑企业利润剧减，无力加大此方面投入，同时投入信息化市场回报不明朗;

　　2、管理层对信息技术带来的好处认识不足;

　　3、企业领导无法对整个项目进行实时监控，信息化管理和办公对于建设行业仍然是可望而不可及的事情;

　　4、如形成一系列数据孤岛，内部没有统一的标准时各个系统之间数据交换困难，对于再次利用数据形成了很大障碍;

　　5、在分析经营数据或者业务报表的时候往往要手工从多个系统进行数据整理，无法实时看到业务数据

　　正是由于这些问题的存在导致领导对整个公司无法形成有效的全面监管，对于领导的决策无法提供快速有效的参考。因此对于建筑工程企业来说现在需要通过项目管理系统和APP同步进行管控情况。

　　二、那么关于建筑类的项目管理系统和APP是怎么样的呢?

　　市场上有各种不同的项目管理系统，由于业务管理重点不一样那么项目管理系统的重心也不一样。比如泛普软件的工程项目管理系统就是通过多年的实施经验，对工程项目业务进行研究而设计的。泛普工程项目管理系统通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台,不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，还通过APP实现工程全周期、全方位管　理，以及进行资金、人力、材料、库存、设计各个方面的统一管理。其中项目管理APP的主要功能如下：

　　1、管理模式化:

　　工程项目的投资额、规模和工期等情况决定了企业对于工程项目进行何种程度的管理。为了满足企业对于各个工程项目采取的不同程度的管理模式，本系统建立完整统-的管理平台,包括以WBS为核心的实体数据体系,以五大过程组、九大知识领域为核心的管理业务体系,然后根据不同的工程项目需要配置不同的管理模式，体现泛普质量管理体系在过程管理中的思想，规范了工程项目管理过程。

　　2、业务表单化:

　　一些大型的专业管理软件往往由于功能以及界面比较复杂,并且价格也相对比较高，因此在使用过程中很难做到全面铺开了进行推广，普遍没有充分发挥这些专业软件的真正价值。

　　针对这一情况，本系统采用了业务表单化的解决方案。也就是将数据的录入工作统-采用表单的形式。各种表单的式样可以完全符合企业管理体系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比较快，同时可以确保各种管理记录自动从系统生成，从而避免了后期再集中力量进行大量单据填写的资源浪费。

　　3、流程驱动化:

　　流程驱动化主要体现在推送机制、工作流可视两个方面通过推送机制，系统可以自动将工作任务、日程安排、消息提醒等事项主动的推送给相关人员，减少和避免了以往经常发生的遗忘和拖延情况发生。通过工作流可视，系统图形化流程环节显示，能够直观方便的显示工作流总体的执行状态以及各个环节详细的执行信息，比如审批意见、审批表单等。

　　4、数据动态化:

　　数据动态化主要是指:动态录入、动态关联两个方面;在动态录入方面，例如表单随着业务流程进行推送过程中所形成的审批信息、流程信息等数据，都将动态的汇集到统-的数据中心之中进行存储，大大丰富系统的数据来源。在动态关联方面，系统内部建立多套数据模型，当数据录入系统后，会自动根据数据模型与其他数据建立关联关系，编织成-张张的数据关系网。

　　5、多样性的解决方案:

　　各企业结合企业的实际情况，在分析本企业的应用现状和发展方向的基础上，制定出了切实可行的、符合本单位的发展目标,并且在"突出重点，讲究实效，逐步实施”原则的指导下，找好突破点，选择合理的解决方案。

以上就是泛普软件对工程项目业务管理所给出的APP解决方案，如果想要了解更多可通过泛普软件的PC端在线试用进行体验，或者扫描以下二维码下载APP安装试用。

发布：2012-03-15 23:16 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]