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工程建设管理软件手机版的用处有什么

　　人与自然对任何工具的需求都在不断增加，项目也是如此很多项目经理或工程师都希望一款项目管理软件辅助工具能够最大程度的帮助他们解决所有问题，成为他们和项目的得力助手，真正体现人机一体化的目的因此，项目管理信息系统的另一个重要功能是协同作业功能。

　　一、泛普工程管理APP的功能

　　1.项目跟踪过程

　　通过泛普项目管理APP可以对项目进度进行动态管理和控制，要求各级项目经理根据制定的计划和目标，及时处理项目实施过程中影响项目进度的内外部因素、连续、系统的记录和报告都是同步到电脑上的，这样才能真实、实时反映项目进度，分析项目进度数据，及时反映项目的变化。

　　2.项目的分析、控制与优化

　　项目经理可以在项目管理APP上，根据跟踪提供的信息，与原计划进行对比，找出偏差，分析原因，研究整改对策，落实整改措施。项目管理APP也会根据资源和费用进行分析，从而得出一个短时间、资源耗费少、低成本计划，并通过APP优化网络计划，即利用时差不断完善网络计划的初始方案，以获得最佳工期、最低成本和最有效地利用资源。工程管理APP还具有强大的工程数据和运营活动过滤功能它将当前计划的执行情况与数据库中的目标计划进行比较，然后过滤掉所有落后于目标计划的工作活动，再进行单独的追赶或专项跟踪。如果发现工期滞后的工作项目，我们将及时采取补救措施，并制定相应的追赶计划;如果有超出目标计划的工作，我们可以有意识地放慢一些先进项目的建设速度，以降低项目成本或使整体计划更加合理。

　　3.项目计划的编制

　　在项目的投标阶段和中标后，签订的合同将要求承包商准备可行的“施工进度计划”，对该项目的详细分析。泛普项目管理APP可以精准调度一个工程项目的所有任务，同时还提供完成任务所需的原材料、劳动力、对设计和投资进行了分析和比较。然后在众多任务中找出关键任务，并为任务制定合理的时限、人力与物力、机器和工具等资源的安排。

　　二、泛普建设工程管理软件手机版的用处

　　1.进度计划管理

　　时间是工程项目建设最重要的资源。基于网络技术的进度管理功能是工程项目管理中最早开发的、应用最普遍的、技术上最成熟的功能，也是目前大多数面向项目管理的信息系统的核心部分。

泛普建设工程管理软件手机版的用处

　　2.费用管理

　　泛普进度管理系统确定项目时间进度和成本(或费用)管理系统决定项目的价格，这是现在大部分项目管理软件功能的布局。最简单的成本管理是用于增强时间计划性能的成本跟踪功能，它通常与时间进度计划功能集成在一起，但很难完成复杂的成本管理工作;高层次的成本管理职能应该能够胜任项目生命周期中所有成本单元的分解、分析和管理，包括项目开始时的预算、报价及其分析、管理，到中期结算和分析、管理，再到工程完工后的决算和成本分析，这些软件有的是独立的系统，有的是集成了合同事务管理功能。

泛普建设工程管理软件手机版的用处

　　3.资源管理

　　项目管理软件涉及的资源可以分为狭义资源和广义资源。狭义的资源一般指项目实施过程中实际投入的资源，如人力资源、施工机械、材料和设备等;广义的资源不仅包括狭义的资源，还包括工程数量等其他资源、有助于提高项目管理效率的因素，如影响因素;所有这些资源都可以根据使用过程中的特点分为可消耗资源(如材料、工程量等)和非消耗性资源(如人力)

　　三、如何正确使用工程项目管理软件

　　1.避免贪大求全

　　最好选择当地重点业务入手。避免操作难度太大，改革阻力太大。因为工程行业的管理水平相对于其他行业来说是比较落后的，想要有一天把所有的落后变成先进是不现实的。

　　2.重视基础

　　打基础的时候，不要对简化的方案含糊其辞，这会让你第一个作品的成果被推翻重建。所以第一次不要太追求简单我们要追求的是局部聚焦，这需要扎实的基础。如果我们过分追求简单化，今天的结果改革将不会与第二次改革的结果相匹配。

　　3.需要持续关注

　　因为对于外部方来说，软件供应商是项目的一次性服务过程，包括谈需求，软件落地，指导培训。对于一个企业来说，它不不代表所有人都会熟悉，只是因为一个人知道，另一个人熟悉只有大家都熟悉了，熟能生巧，成为自己工作的习惯，这需要一个过程，而这个过程需要企业的重视和成本。

　　企业需要大力推进自身的数字化、可视化、自动化、智能化发展，逐步深化信息系统在各业务领域的应用，不断提升基础设施和网络安全能力，全面加强信息管理。

发布：2023-03-13 16:28 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]