施工安全生产风险评价管理系统
目前,建筑行业现在逐渐发展成为了我国的国民支柱产业,加强施工项目的安全管理成为了建筑业发展的必然要求,加强对建筑行业的安全问题的管理更是形势严峻。
一.建筑施工中的安全风险管理
风险性是经济学中最出现的名词,建筑施工过程中的安全风险管理基本上是贯穿整个过程的问题,这个过程也是最容易发生安全隐患的一个阶段。
1.风险预测和甄别需要找到引起风险和风险存在的主要因素,并且对由此而引发的后果进行恰当的判断和估计,这是进行建筑施工安全风险管理的重要内容。但是在实际应用过程中,常常为人们所忽视,对风险的范围、程度和种类进行人为的扩大或者缩小,导致了在后期对风险分析和处置中出现错误,造成了风险管理的失真。
2.风险识别要识别建筑施工中的安全风险常常需要准确地对风险因素进行解读,通过构建风险层次图,利用反向思维的方法找到其中的不稳定因素,经过论证之后,再经过对建筑项目的评估不断积累经验,从而提高风险识别的准确率。在进行设备风险识别过程中要对所发现的风险因素进行正确的判断,确定其是否客观存在。风险预测是对施工过程中的不利因素进行判断,确定其发生的概率。但是仅仅确定其概率还是不够准确的,一般情况下还需要确定其概率分布密度,以进一步确定其发生的可能性。
3.风险因素的定量分析在对风险识别和预测的基础上,还需要对风险因素进行定量分析,评估出各个风险的概率及其造成的损失,从而找到其中的主要风险,为防范和控制这些风险提供根据。可以将风险划分为不同的等级,以便从不同程度进行控制。建筑施工安全风险管理和一般的风险管理一样,常常要对风险进行分析和评估,把施工过程中的分析进行量化。定量分析有决策树分析、概率分析、敏感性分析、模糊数学法等方法。这些方法都有各自的优点,但是也有相应的缺点,在使用的过程中可以综合某几个方法使用,提高其预测的准确率。
二.泛普施工安全管理系统
泛普施工安全管理系统采取 大数据+移动应用 的模式,将简单应用、高效管理的手段深入到现场一线;通过隐患排查与治理、危险源管理、危大工程专项管控,为施工企业提供管理抓手、为项目提供核心业务的深入管控;可形成企业大数据分析与精准指标;可与劳务系统组合对人员进行管理,形成施工安全的所有核心业务管理效果
1、隐患排查与治理
隐患管理的全业务过程均可使用系统处理,工作任务自动推动、自动提醒人员、自动生成表单,将协作效率提高50%以上,避免重复劳动、减少编制资料。
2、简单易用
结合现场情况,采取人体工学设计,操作步骤比同类产品减少60%以上,学习5分钟即可使用,记录隐患仅需20秒。
3、自动分析
系统自动汇集安全数据、通过大数据自动分析安全管理状况,管理者可通过系统追根溯源,快速找到问题原因进行改进。
建筑工程的风险管理能够对施工过程中的所出现的风险进行具体的分析和统计,大概分析出会发生损失的概率和可能性,通过一些针对性措施来处理,在施工工程进行之前一定要保障安全问题。通过研究和实践,找到有效的施工安全的预防和管理办法,尽可能地避免安全事故和人员伤害,也通过安全风险管理和评价来保障工期的顺利进行。
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