工程项目智慧现场安全管理系统
安全不抓,事故多发。施工项目安全管理在工程项目施工中具有重要地位,它能够对工程安全性产生直接影响。因此为加强工程项目施工项目安全管理科学化管理非常重要。
一、工程项目安全管理工作中存在的问题
安全管理工作在工程项目中具有重要地位,其能够对项目质量产生直接影响。但从目前看,部分企业在施工项目安全管理工作中存在许多问题,不利于项目实施推进,也影响了中国企业在国际工程承包领域的健康发展。
1、安全教育工作不扎实
安全教育工作作为施工项目安全管理的重要组成部分,能够为安全管理工作顺利进行奠定良好基础。但许多施工单位在当地的安全法规不健全,管理不严格背景下,自身也逐渐淡化了对施工人员的安排教育培训工作,或者岗前安全教育工作不扎实、不细致,导致施工人员无法形成良好的避险意识。
2、项目实施的安全防护措施不到位
安全防护措施能够有效加强安全管理工作质量,减少工程项目的事故发生率。但通过实际调查可以发现,部分的海外施工单位在项目实施中,要么安全防护措施不到位,要么采取的安全防护措施在某些地方不合理,主要表现在部分建筑企业在设置相应的安全防护设施时,在当地强制性规范不健全的情况下,对企业自身的安全规章制度执行较差,导致安全防护措施不到位,并对施工人员生命安全构成严重威胁。
看了项目管理存在的问题,下面来看看针对以上问题的解决方案。
二、安全管理问题处理措施
首先,企业应加强对项目的安全管理工作的重视程度,并对培养施工人员安全意识给予高度重视,以此确保施工环节符合相关标准。
1、禁止施工人员随意对施工材料及废料进行随意摆放。在对其进行摆放前,相关人员应在施工现场边缘划分出储存区域,以此达到对施工材料及废料进行储存的目的。此外,施工人员在摆放材料及废料时,应严格依照相关标准,确保摆放整洁。在此基础上,安全通道将长期保持顺畅。
2、企业应选派专业人员定期对设备进行维护,并要求其在维护工作结束后,对维护信息进行详细记录,以此为后续工作顺利开展奠定良好基础。在此基础上,机械设备安全事故发生率将得到控制。
可以使用市面上项目安全管理信息系统平台相关软件来帮助你管控项目,特别在项目安全管理这块可以让你的工作变的轻松许多,目前很多企业用的最多是泛普项目安全管理信息系统平台。
三、 泛普项目安全管理信息系统平台的优势
泛普能轻松管控工程进度、质量、安全和成本以及对施工现场的质量、安全、进度、设备、物料等管理,并提升工程现场的工作效率和执行能力,实现“零距离”的精细化现场管理,并及时发现问题、调整工作安排、控制潜在风险。泛普将安全相关重要管理动作落实为系统中的日常工作任务,保障项目执行到位 ;将工作记录快速提交形成历史台帐,方便随时进行监控管理与日后回溯;系统可以将巡检过程中发现的安全隐患问题指派至相关负责人,确保及时进行整改。将安全隐患排查,过程记录存档,排查记录与整改记录自动形成全过程的工作日志,工作成果有据可查。
在时代发展节奏不断加快的背景下,安全管理工作须与时俱进,以此才能满足社会需求。因此,建筑企业在开展安全管理工作的过程中,必须不断对其进行优化,应用合理科学的管理方式来进行项目安全管理,以此确保民用建筑工程安全性能够符合相关标准。
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