建筑工程成本管理软件是什么
现在的建筑工程需要市场透明化的前提下的赢利模式主要靠的是将精力逐步转移到精细化管理上来,尤其是成本管理的精细化,那么作为成本精细化管理的重要手段信息化建设就极为重要,逐步会把信息化建设下的成本管理作为实现低成本战略的重要手段。那么建筑工程成本管理软件是什么?它对于建筑工程来说有什么作用?接下来就一起来了解了解吧。
一、建筑工程成本管理出现问题的主要原因
众所周知,工程建设领域是最容易获取暴利的领域,也是最容易滋生出现贪污腐败现象,原因主要有:
1、工程建设领域相对于其他领域来说不透明的东西太多,而且大家对这种不透明的现象似乎已经习以为常,如工程招投中的“围标”现象等潜规则,由于信息数据的不能完全的透明化,导致这些现象难以被机制、制度约束。
2、工程建筑周期较长,控制环节较多,包括立项、招标、造价、建设、验收等,成本计算和控制难度较大;建设周期往往跨越数个年度,其间经历的各相关方主体审批。
3、管理环境差,现代信息化等先进的管理手段在房地产业的利用程度很低,尤其是在房地产的成本管理中的利用程度更低,市场上使用的房地产的管理软件一般侧重在财务核算和营销上的具体使用,在前述中的立项、招标、造价、建设、验收等环节使用范围有限。
二、什么是成本控制
成本控制是对任何建设项目的实际成本进行监测、跟踪和控制的过程。这包括:
1、监控成本绩效
2、 确保正确提交所有更改
3、向项目干系人宣布任何变更和成本影响
管理项目成本的过程可以分为三个步骤。首先是估算和计划成本,然后是制定项目的预算,最后是控制支出并实时跟踪成本,以确保没有意外的变化。建设项目的成本有两种:直接成本和间接成本。直接成本是指为完成项目而直接花费的钱(如必要的材料、设备、劳动力)。间接成本是指为支持项目的间接完成而花费的钱(例如办公成本、工资、一般行政管理)。观察成本的另一种方法是项目正在进行的过程中,它们在不同阶段是如何出现的。计划成本和估计成本是一定时期内直接成本和间接成本的总和。实际成本是指在项目期间内某项活动的直接和间接成本的总和。
三、成本管理软件在建筑工程中的作用
泛普软件提供了一个集中位置,可以对建设项目的数据和信息,帮助你对项目成本进行实时监控、核算成本,及时发现预算差异并自动预警。系统以实时仪表板和其他丰富 UI 形式进行清晰而简单的报告,使你对项目的情况一目了然。成本控制与组织在当前和未来项目中取得成功的能力密切相关。投资可靠的项目成本管理软件可以节省大量成本。一个好的成本管理解决方案不会将其视为孤立的功能,而是将其作为项目和投资组合绩效不可或缺的一部分,并将跨项目的数据关联起来。
有些人可能认为这样的软件只意味着额外的成本,并没有什么大的优势。然而,与只使用手动方法的项目相比,即使考虑了软件的前期成本,长期收益也远远超过最终成本。施工中的成本控制从来都不容易,坚持预算几乎同样具有挑战性。尽管如此,通过泛普软件,你可以确保所有项目都将在预算内按时进行,让项目经理充分专注于带领任何项目走向成功。
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