当工程项目管理系统遇上区块链
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区块链的持续火热,更是引来了大家的强烈关注,上至大型科技公司,下至平民百姓都在讨论。但区块链仿佛带着一层神秘的面纱,让大家产生一种似乎理解,却又说不清楚的感觉。
一、区块链究竟是什么?
简单而言,它是一种去中心化和中介信任方式集体去维护一个可靠数据库的技术方案,如果把这个数据库看成是一个记账簿,那么所有参与其中的人员都是记账者。在假设每个人都是理性人的前提下,系统会经过算法来选出记账质量又快又准的人,让每一笔交易数据变动都会被所有人记录和同时备份。
即使部分人员删减,也不能改变数据记录,而这就是区块链的技术所在。
二、项目管理现状
1、在目前的项目管理模式中,都一定程度上存在数据安全、不可靠的问题,例如:信息在输入过程中和输入后都可被人为操作,而其他人无法得知,容易出现数据不真实/造假/被删除改动的情况发生,长期以往会对项目造成不利的影响。
而且,部分企业系统缺乏在项目过程中实现实时追踪,容易出现数据紊乱、滞后的情况,导致无法及时监控项目和追踪责任、管理效率低下等等。
2、区块链数据存储模型的可靠性是解决上述问题的关键。项目管理软件正是采用了区块链企业管理模型,能够充分利用区块链开放式联合和可靠的(不能更改)交易记录,确保项目数据的高度可靠性。
二、泛普软件如何管理采购管理遇上的区块链
1、重点把控采购防伪,关注真实交易
在采购流程中,电子招投标、供应商成果交付等过程是作假的重灾区,企业可谓防不胜防。在采购管理系统中,基于区块链的技术基础,特别针对这个问题进行深度改进。系统通过提供以下两大机制:跨系统边界联合,允许企业数据实时自动关联;微观层面的行为统计数据展现规定时间内的商业承诺,交付过程和结果。
2、智能订单,实现数字化采购
在采购流程中,企业常常需要花费大量时间来处理常规采购业务流程,如:采购规划、采购审批、供应商筛选等。
3、联合业务地图,智能采购业务管理
不同于过往系统的知识业务总览,无法追踪详细项目进展情况。在采购管理系统操作中,就像采购经理Tina一样,可十分方便地查看所有的业务和子项目情况。通过概览和分层架构,轻松浏览所有业务情况,实现全方位的实时信息视图,也可追溯每个小项目的财务、进度情况。
4、实时管理会计,贴身企业财务专家
采购成本管理是历来的管理难题,在采购管理系统结合区块链技术,让企业就可高效进行财务的追根溯源。
每个技术企业必须紧跟时代的脚步,拥抱新技术变革,才能实现企业的长远发展。区块链技术作为新技术,实现其在项目信息化管理中的实际应用,必将擦出不一样的火花,助力企业信息化项目管理再次迈向一个新的台阶。
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