入库出入库管理软件

　　货物出入库时，会自动记录并实时更新数据，使系统数据与出入库实际数量一致，相关人员可随时查看库存剩余;在库存流转的各个环节，支持条码和二维码扫描记录和追溯，并为每批产品设定有效期，对有效期内的产品进行自动预警，确保产品在有效期内发货。系统的货位管理可以基准化实际库存。只要事先设置好一个产品的出入库和货架位置，进货就会自动就位。入库出入库管理软件能够科学高效的疏通库存流转的各个环节，无需人工记录批次、规划仓位，让出入库管理的井井有条，让货主放心、安心、省心。

　　一、入库出入库管理存在的不足

　　1、出入库管理混乱，现有制度执行不到位。目前出入库没有配备专门的出入库管理员，财务办公室人员徐飞兼任出入库管理员。目前的现实是出入库管理混乱，账实不符。这样的直接后果是公司资产的不确定性，成本核算不准确，导致公司利润不准确，影响公司具体的税率政策、所得税申报和整体预算工作。

　　2、出入库材料采购不够合理，采购计划管理的准确性和预见性不强。材料的采购没有严格控制，材料的采购要有前瞻性，要符合公司的具体生产情况。这次盘点发现，很多物资在公司生产中很少使用或者已经确定不再使用，却积压在出入库里，造成资金的极大浪费。)购买完成后，发现型号不对等，却无法退货，造成浪费。在研发和生产过程中，采购了过多的物料，或者公司生产工艺改进，导致物料得不到，造成浪费。采购的计划性不强。一些小批量的物料采购过多，导致库存较大，难以在短时间内用完，占用公司资金。

　　3、物资储备不够合理。库存控制是企业物料管理的核心之一。目前公司在库存控制方面存在两种现象:一种是部分物资已经淘汰、积压、积压，占用了大量库存资金，也给盘点、清理、对账带来不便。另一种是因为出入库管理混乱，无法准确掌握库存情况。部分物资供应紧张，影响企业生产，增加应急物资，增加物流成本和采购成本。

入库出入库管理的策略

　　二、入库出入库管理的策略

　　1、全面提升出入库管理水平

　　建议增加一名男性出入库管理员，现阶段负责直接财务管理，全面负责出入库管理，对库存情况和公司资产有较好的把握，从而准确核算公司生产成本。严格执行出入库管理制度。相关责任人工作失职或制度不落实的，要纳入其绩效考核进行处罚。考虑到现阶段公司出入库管理工作量不大，也可以担任工厂物料统计的岗位。目前工厂的收料和生产没有准确的核算，导致生产成本不准确。

　　2、提高材料采购计划的准确性

　　加强物资需求计划管理，提高采购效率。从物资供应部门的内外两方面入手，提高计划的准确性、及时性和规范性，具有一定的预见性。材料采购要量化，生产部要编制具体的生产计划单，供各职能部门审批，从而确定具体的材料采购数量，明确几台机器用哪些材料，用多少，减少浪费。要求相关业务人员加强物料计划，明确职责，确定相应的程序。

　　3、合理储备物资，调整库存结构

　　对于任何企业来说，保持一定的库存都是非常必要的。合理的库存可以让企业的整体运作更加高效顺畅。库存控制和管理不当，会导致缺货率高、补货不及时、库存周转不灵，或者无效库存过多、资金积压，增加企业生产经营成本，影响企业生存发展。因此，有效控制和管理库存，合理安排物料的品种和储备比例就显得尤为重要。

泛普软件出入库管理软件的功能有哪些

　　三、泛普软件-出入库管理软件的功能有哪些

　　1、价格管理

　　自动记录每次成交价格，同时提供零售、批发等多种价格体系，查询价格、记录价格快速精准;

　　2、库存查询

　　一键统计库存，实时查看书库数量，告别翻查账本的落伍方式。

　　3、单位换算

　　按箱采购、按瓶出库，按袋入库，按包出库等等，还有数量入库、质量出库等等，多种单位的换算，可以自动完成，保证出入库的精准化。

　　4、有效期管理

　　有些货物会涉及到批次批号、保质期管理，尤其是食品、化妆品、农资等，提前临期预警，防止库存耗损;

　　5、利润统计

　　开门做生意，就是为了赚钱盈利，使用象过河进销存出入库软件，就可以自动统计每笔销售的毛利，每个商品的利润，哪些货物销量快、盈利好，利润高、不但要赚钱，还可以知道赚了多少。

　　出入库是企业存储和保管物料的重要场所,出入库管理是企业物流管理的核心工作，是企业供应链管理中一个基础环节,与其它部门息息相关。库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

发布：2022-12-20 11:56 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]