公司仓库出入库管理软件

　　仓库出入库管理是企业物流管理的核心工作。库存控制水平代表了企业的整体管理水平。高效的库存控制管理是企业管理创新和降低成本的重要步骤。如何改善和提高仓库管理水平，对企业保证生产供应、节约成本、增强竞争力具有现实意义。

　　一、公司仓库出入库管理存在的问题

　　1、仓库货架规划不合理，货物出入库位置混乱。货架规划不合理，货架摆放不整洁，货架区域划分不到位，会导致寻找和摆放货物的时间浪费，货物的卸货位置混乱，会导致货物送达和找到的时间浪费。

　　2、仓库进出需要手工录入数据，效率低，浪费纸张。仓库在出入库时，需要将产品的出入库数据录入到出库单或入库单中。后期仓库管理员根据出入库单将数据录入账本，耗时较长，浪费人力物力。

　　3、仓库管理员的工作职能不明确。有些仓库管理员还是跟不上时代，还是认为仓库管理员只是仓库的一个看守人，只要仓库里没有窃贼，没有丢失的货物就行。盘点不规范导致无法了解仓库库存数据，使得企业领导或采购人员无法根据正确的库存数据做出正确的采购决策，容易造成企业多买或少买，给企业带来麻烦。

公司仓库出入库管理的有效措施

　　二、公司仓库出入库管理的有效措施

　　1、规划仓库和产品放置位置

　　仓库的货架需要摆放整齐，可以根据产品的品牌或者产品的种类来规划商品的位置。比如耐克的品牌存放在货架A，阿迪达斯的品牌存放在商品B，等等。如果要细分的话，可以在每个货架中进行细分，比如A货架左侧的A001-A100商品，中间的B001-B100商品等等。

　　2、定期盘点，先进先出

　　定期盘点仓库内的产品，汇总成报表随时查看，避免产品滞销或长期遗忘。每个品牌和品类的商品都要有固定的放置地点，特殊情况下要特殊处理(比如建议将一个产品放在最近的仓库出口)，提高发货效率。最后，先进先出，避免大量过期产品或过期产品。

　　3、明确工作职责

　　对仓库经理的工作进行规划，有明确的分工，比如哪个负责出货上传数据，哪个负责库存;数据错误谁负责，存货损益谁负责等等。分清每个人的职能，让企业领导快速了解企业的情况。

泛普软件库出入库管理软件的效果

　　三、泛普软件-出入库管理软件的效果

　　1、降低物流成本

　　出入库管理软件可减少作业人员手工盘点等操作，有效降低劳动成本，同时通过作业路径，作业方法的指导和优化，降低物流作业成本。

　　2、持续提高质量

　　出入库管理软件持续提高库存准确率、充分利用仓库内的有效空间，提高空间利用率以及订单交付情况，提高客户满意度。

　　3、提升管理效率

　　出入库管理软件实现入库、出库、盘点、查询、调拨、退库等业务全程信息化，提高管理水平和工作效率。

　　4、整合仓储环节

　　出入库管理软件根据业务流程和管理需求，整合仓储管理各个环节，消除"信息孤岛"，减少沟通成本，实现资源有效配置。

　　仓库出入库控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。要更好的实现企业仓库管理,需要加强企业各部门的协调沟通顺畅,生产才能正常有序的进行。仓库管理出入库在企业物流环节和价值环节中均是不可或缺的关键环节,是企业顺利生产和高效运作的后勤保障。企业通过不断提高仓库管理水平,保证生产供应,节约物流成本,同时降低库存资金占用,从而为企业创造良好的经济效益。

发布：2022-12-20 13:46 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]