免费的出入库管理软件

　　出入库是企业存储和保管物料的重要场所,出入库管理是企业物流管理的核心工作。库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

　　一、出入库管理容易存在的问题

　　1、计划管理准确性预见性不强。规格型号和数量不够准确,对一些物资的消耗没有预见性,往往造成供货提前期不准,采购量不准,导致提前或延期交货,造成物资积压或者影响生产。

　　2、现行管理存在的不足，实时性差。库存与审批由不同的部门担任,二者之间通过电话联系,无法实现同步更新,这就使主管部门对库存难以做到心中有数。入库出库费时费力。备件入库时,需要在各自的登记页码上进行登记。如果入库的备品备件数量繁多,其工作量非常繁重。

　　3、人员业务水平有待提高。目前大多数厂矿库房已引进库存管理软件,但由于生产单位的材料员和一些保管员学历和业务水平较低,缺乏专业的库房管理知识和计算机技能,导致计划批料领料还不能正常进行。

出入库管理的有效措施

　　二、出入库管理的有效措施

　　1、提高计划的准确性

　　加强物资需求计划管理工作,提高采购效率。从物资供应部门的内外两方面着手,提高计划的准确性、及时性和规范性。建立物资计划例会制,督促各环节及时处理计划、接收反馈的信息、协调解决出现的问题。要求业务人员加强物资计划工作,明确职责,确定相应的程序。接到物资需求计划后,物资供应部门在了解需求特点的基础上,保证确定性需求的及时供货;并结合库存情况设定安全库存来应对储备需求,主动对接,及时落实货源,确保物资供应。

　　2、建立对于多方有效的管理机制

　　对于多报不领或以领代耗的情况,应由用料单位和物资供应部门的相关人员进行沟通,建立一个对于多方都有效的约束管理机制。对于出现的缺货、或者库存物资过多的问题,不仅仅追究某个部门的责任,其他部门相关的人员也应承担责任。否则用料部门多报计划,物资供应部门全部采购,无法彻底解决库存居高不下、物资供应部门的仓库与用料单位的小库并存的问题。

　　3、提高人员素质和业务水平

　　随着库房步入电子化专业化管理,对库房管理人员也提出更高的要求。保管员除了具备必须的业务知识外,还要拥有现代管理知识,按照生产与运作的管理知识,通晓现代仓储物流理论并不断应用到工作实践,熟悉库存物资的属性,充分发掘库管物资的经济潜力,实现仓库管理新的飞跃。

泛普软件出入库管理软件有哪些亮点

　　三、泛普软件-出入库管理软件有哪些亮点

　　1、提高准确性和效率

　　出入库管理软件就比如从前拣货靠人工记忆，现在有智能指引，精确到库区库位批次，连拣货的路线都被计算规划好。这种对比在人效、准确率上是很明显的，企业就能真实体验到来自数字化趋势的冲击。部署上线时间非常短，大概几天左右就可以完成，这对于规模并不是很大的中小企业来讲，是可以承受的成本，并且工作人员不需要进行太多的培训，就能很简单的上手工作，实现准确率和效率双提升。

　　2、仓库出入库管理

　　出入库管理软件可以实现对所有经手货物进行追溯，既可以防止供应商供货问题带来的损失，也可以对货物流向及时跟踪，最大程度上减少公司货物损失;

　　3、快捷方便、不易出错

　　之前大家都是使用手工记账，不仅速度慢、还容易出错、除此之外，统计时也是很麻烦，尤其是周结、月结的时候，账目多且杂，数据不容易统计清晰，稍有差池、就会出错，而这个时候往往也是统计员最头疼的时候了。但有了出入库管理软件，单据分门别类一目了然，还可专门设计单据打印样式;而在统计的时候，也不必一步步的计算，由软件一键汇总，保证数据的准确无误。

　　4、库存报警及权限设置

　　有了库存上下限报警功能，仓管员们再也不用担心没有及时发现库存不足而导致业务流程的滞留，通过出入库管理软件的及时预警，帮助了仓管们及时补充库存不足货品以及处理库存过多的产品。而权限设置功能，通过不同的层级设置不同的权限，帮助领导层更高效地管理下属。

　　出入库管理软件通过物资在施工企业现场的业务发生关系建立的业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现物资全程跟踪监控，让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理，实现出入库管理最优化。

发布：2022-12-21 10:12 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]