零件出入库管理软件

　　近年来零件销量不断下滑，特别是在居民负债率上升、消费意愿降低的前提下，价格逐年下降。正因如此，很多车企都在思考如何提质增效，降低成本度过行业寒冬，而库存成本是制造企业最大的成本之一。零件企业的库存管理现状，如何合理设置安全库存、如何控制呆滞积压库存等问题。面对客户订单和市场需求的预测，如果库存不足，会影响日常的业务运作，库存过多会导致成本居高不下。

　　一、零件出入库管理存在的问题

　　1、库存比例高，资金占用大。行业包括制造商、系统集成商、零部件供应商等。除了层层设置付款期，一般实行“零库存”的供应链管理模式。零部件企业需要储备几个月的流动资金，保持充足的库存供应能力。从企业的资产负债表结构来看，存货在企业流动资产和总资产中的比重越来越高，企业需要的流动资金量越来越大，导致企业的经营成本不断上升。

　　2、管理基础薄弱，执行不到位。零件企业大多遵循以客户为导向的服务理念，而库存管理过程中的很多问题往往需要从源头上与客户进行协商。在实际管理过程中，相关部门为了逃避责任，避重就轻，转移矛盾，甚至隐瞒事实，对企业制定的相应流程和制度视而不见。企业管理层忽视日常管理，在对企业现状缺乏全面了解的基础上，很容易做出误判，导致库存管理失控。

　　3、制度不完善，评估不足。现实中，很多企业在库存管理上缺乏有效的内控制度，导致常用物资频繁发生，而采购部门却有大量储备;半成品堆积如山，生产线却停工了;材料长期积压，客户却天天催货;在加班加点赶交货期限的同时，客户紧急停止了交货。人们试图混淆正常库存和异常库存的区别和联系，甚至故意将超储库存解读为安全库存，以掩盖管理上的不足。要重视存货周转率、积压消化率和及时发货率的考核和应用。

出入库管理的重要性

　　二、出入库管理的重要性

　　1、有利于压缩周转库存

　　周转库存需涵盖从供应商的采购周期、企业自身的生产周期、向客户交付的运输周期所必需的全部库存，它是维持企业正常运营所需。比如生产周期是3周，那生产线上必须保持3周的在制库存;运输过程是1周，就会有1周的在途库存。周转库存的根源是周转周期，只有缩短周转周期，才能从根本上降低周转库存。产品的标准化设计、生产工艺的优化、精益生产的合理安排等措施，本质上都是为了缩短周转周期，从而降低周转库存。

　　2、降低安全库存

　　安全库存是为了应对不确定或突发因素，比如订单量需求变更、交期变更、质量问题等。安全库存存在的根源是不确定性。只有减少不确定因素，才能从根本上降低安全库存。通过合同约束以及内部信息共享，降低需求和供应的不稳定性，最终降低安全库存。

　　3、减少积压库存

　　积压库存既不是支持正常运营，也不是应对不确定因素，因此也叫多余库存、负绩效库存。积压库存更多的是人为造成，比如盲目备料、超额采购、订单取消、设计变更等。因此减少积压库存必须从提升管理着手，改“以产定销”的推动式管理為“以销定产”的拉动式管理，提高决策水平，减少多余库存的产生。

泛普软件出入库管理软件有什么优势

　　三、泛普软件-出入库管理软件有什么优势

　　1、提高企业管理效率

　　出入库管理软件将各个业务环节整合起来，使各个环节配合得更亲密，形成信息化的商品入库、出库、盘点、查询流程，大大缩短数据的流通环节，减少数据误差;对工作方法和工作流程进行了优化，让仓库工作效率提升。

　　2、降低仓库成本

　　用出入库管理软件替代部分人工，能够有效的降低企业的人力成本;系统化的管理提高了仓库空间的利用率，能够有效减少仓储成本;通过对商品信息的准确记录，可以根据商品生产日期做到先进商品先出库，避免商品过期带来的报损成本;系统准确记录商品的库存情况，并及时预警，减少商品缺货或积压带来的损失，降低企业。

　　3、提高决策的科学性

　　数据对企业的决策有着重要作用，出入库管理软件强大的数据计算能力，能够准确统计仓库各项数据，比人工计算更可靠，通过系统将仓库数据转化为企业信息，查询过程也非常便捷。数据的及时输出让企业赢得市场竞争优势，精准的数据为企业管理者提供科学决策依据。

　　4、满足定制化需求

　　出入库管理软件支持多级仓库管理、多渠道管理，具有极大的灵活性，适用于多种模式的组织架构，还能根据企业管理环节的特殊性进行系统定制，满足企业多样化的需求，最大程度的提高企业管理效益。

　　零件库存管理过程中存在的问题，从周转库存、安全库存、积压库存等方面分析了库存管理问题产生的原因，并从加快周转频率、控制不确定因素、强化内部管理等方面提出了解决对策，提升企业的库存管理能力，能帮助企业增强市场竞争力，对企业成本控制、资金利用、人员及设备利用等方面都具有非常重要的意义。

发布：2022-12-21 17:18 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]