项目材料计划管理软件的五个需求重点
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1、材料计划:
项目部材料计划上传至材料软件库,项目上传成功提交至集采科审核,主管领导批准。涉及人员手机可以关注,能及时提醒项目部材料计划上传情况,集采科根据软件计划导出表格,及时采购。材料计划包含材料名称、型号规格、单位、数量、品牌名称及要求。
2、材料出入库盘点表:
(1)材料采购记账,项目部材料进场后根据采购清单及时办理入库,项目部记账完成能及时发起审批,集采科核对,合同内材料,首先上传合同清单,每次采购记账后能及时反映合同剩余量;
(2)采购入库能检验出材料计划中材料是否全部采购,未采购材料能够及时反馈至集采科,材料采购入库包含材料名称、型号规格、单位、数量、单价、总价;
(3)每天限额领料,各专业工长根据施工班组需求开具限额领料单,限额领料单可以直接发送至库房管理员,库管员根据限额领料单发货,发完货及时软件确认发货;
(4)根据材料入库以及每天的出库能够反映出每天的库存剩余量;
(5)材料出入库以项目部为单位建立,每个项目部设立账号,权限对集采科成员、主管领导、总经理公开。
(6)相同材料名称规格的是否可以自动识别汇总。材料计划、入库、出库名称型号根据需求随便上传,是否可以自动识别盘点。
3、材料信息价:
能随时添加材料信息价格,其他人员登录账号可查看信息价,材料价格需设置权限,由集采科统一管理,需求人员登录账号进入,不同时间上传材料信息价,用的时候筛选需用材料,所有相同材料能做出对比。
工地材料管理系统包含:
1、材料计划;
2、材料采购及入库;
3、材料出库;
4、库存盘点表;
5、材料信息价
主页面软件内容包含:如
材料管理平台
材料计划;
材料采购及入库;
材料出库;
库存盘点表;
材料信息价。
项目部上传及各级审核后手机关联有提醒,账号登录里面有审批待办:如每个单项完成后能够自动跳转到下一个步骤。
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一、项目级管理
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