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在建筑工程施工过程中,材料的使用占了很大的比重,并且材料成本也是整个项目成本的关键组成部分。因此,加强建筑工程施工单位的材料管理显得十分重要。然而,在传统管理模式下,建筑工程施工单位的材料管理还存在诸多问题:
1、工程涉及的材料品种繁多、数量庞大,对材料的管理难度十分大。
2、材料业务数据零散,手工统计和核算无法细致反映各种材料的实际出库和库存状况,可能导致盲目采购,导致库存积压。
3、材料采购过程中,缺少健全的监督机制,导致部分采购人员从中吃回扣。
4、对材料的验收工作不仔细,造成采购的材料质量差,从而影响工程进度,甚至影响整个工程质量。
5、对材料的出库管理不规范,造成多领、浪费的现象时有发生,严重影响材料成本。
6、材料合同、结算、付款等工作管理不严格,容易出现账实不合的情况,影响资金安全。
7、很多施工单位的信息化水平比较低,从工程材料的采购计划,再到材料的入库出库等一系列工作,没有统一的系统管理,信息相互不集中,不便于决策者及相关人员查看和了解材料实际情况。
因此,为了解决上述问题,泛普建筑施工单位材料管理软件推出了一整套建筑施工材料管理解决方案:
该ERP系统紧密贴合行业特点,采用B/S架构,基于互联网技术,全面、高效的管理工程材料各环节涉及到的人员、物流、资金等情况,协调多部门工作,包括基础信息、供应商信息、采购计划、采购合同、材料验收、材料入库、材料出库、材料退库、材料调拨、材料盘点,并提供了强大的统计汇总、查询功能,完善材料使用情况的统计分析和供应商的动态科学管理,很好地解决了以往材料管理人员以手工操作的管理方式,真正实现材料动态管理的理念。
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