仓库材料库存管理软件

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　　在企业的传统管理方式中，无论大小企业，一切都是手工记录，包括财务记账，都是手工账本。传统的手工记录处理复杂而且繁琐，对于工程企业来说，在施工的过程中会应用到很多的材料，因此企业会需要对材料仓库进行管理的信息化管理软件来进行管理，可大大减少人工投入、降低对工作人员的要求、加快工作速度，提高工作效率，并及时、准确地提供更多、更全面的库存管理信息。

　　而市场上的泛普软件工程项目管理系统中的材料管理就是一款简单、实用的企业管理软件。软件为企业库房管理而设计制作，入库、出库、货品盘点操作层次分明，功能使用一目了然，界面设计简单使用方便，查询功能强大，软件设计精简，操作灵活简单，出入库记录修改方便。

　　一、那么泛普软件的工程项目管理系统如何对仓库材料进行管控呢?

　　1、从计划到采购的全过程管理

　　采购部的主要工作就是根据项目部的需求计划制定采购计划，然后按照计划进行采购，从而保证项目材料供应，并且在采购的过程中注意控制采购成本。

　　在泛普软件的材料库存管理系统中，通过供应商价格管理、采购需求申请分析、采购询价等环节，来实现对材料成本最大化的降低。其中主要包含采购计划、采购询价、采购订单、采购合同、采购验收几个方面，能够实现对采购各节点的审批管理。

　　2、全面涵盖项目现场及总仓的库存管理

　　库管部通过材料入库、材料出库、材料盘点、材料调拨等功能，实现对项目和仓库全面的材料库存管理，精确控制材料的出库，对材料的库存情况进行动态掌握。通过泛普软件的手机端也可以实现随时随地的仓库管理，方便项目现场人员随时随地完成项目现场库存的进出操作。

　　3、精准管理从合同到发票的全流程

　　通过收款单、付款单、结算单、发票管理等环节，实现对项目中每一笔费用的精细化管理。同时将采购合同贯穿整个采购环节，从合同评审、到货验收、结算、发票、支付等过程来优化资金的占用情况，降低经营成本与财务风险。

泛普软件的工程项目管理系统还可以对材料采购业务进行全流程精细化管理，既可以弥补传统ERP对业务流程、各个审批节点岗位权责上的功能缺失，又可以通过从需求申请、立项审批、采购计划、采购订单的业务闭环管理，最大限度地提高了采购流程各个关键环节的透明度，让组织内部与外部各个相关方的决策和行为都有据可循。

发布：2020-08-18 16:41 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]