项目管理系统的整体架构是
随着社会的快速发展,计算机技术也随着社会的发展变得更加普遍。但是按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。来看一下为什么那么多企业会选择泛普软件项目管理系统呢?
一、项目管理的系统结构?
泛普软件以项目管理工具集为核心,建立了项目管理的集成环境。该环境由用户界面、工具集合、项目管理各功能模块和网络数据库系统构成。
项目管理系统由项目计划、进度控制、成本管理、资源管理和风险管理等几个功能模块构成。工具集是系统提供各种工具的调用,实现项目管理系统的各种功能。根据用户的需要,工具集应能够不断扩充。
二、项目管理系统的主要内容?
项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点,依据项目管理体系化建设理论,从项目管理本质着手,对企业项目管理整体运行进行研究,保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。主要内容包括以下几点:
1. 项目管理组织体系设计
2. 项目管理流程体系设计
3. 项目管理制度体系设计
4. 项目管理评价体系设计
5. 项目管理知识平台规划
6. 项目管理信息平台规划
三、泛普软件项目管理系统的优势?
将项目管理思想和方法和谐、统一,使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的问题得到了全面而彻底的解决。
1、集团资金全面实时监控
随时掌握企业资产存量、流向、流量,构建企业运营资金的预测分析体系、风险管控、投融资管控等财资一体化平台。
2、多样化、灵活化资金管理模式
资金计划,归集支持集团灵活管理组织价格以及多种资金归集方式,贴合国内、外集团企业资金管理实际需求建立不同的资金管控方案。
3、业务全流程驱动能力
业务流程支持可配置,通过流程覆盖所有资金管理相关的流程,实现管理制度的有效落地,强化公司的管理规则,提升组织效率。
4、精细化资金管理报表
根据资金业务管理需要提供包括账户信息统计、结算信息、风险管控、收益、成本运营等业务统计报表,全面掌握资金运行状况等等。
紧跟新时代的发展,选择适合管理者自己的项目管理系统会让自己管理项目上事半功倍。泛普软件也是抱着让企业管理更加轻松的观点会研发出更多利于企业管理的系统软件。
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