施工材料损耗大该如何管理
材料仓储管理是工程项目管理的重要组成部分,做好各项施工材料的计划、供应、保管、领用工作,对降低工程成本、保证施工质量、加快施工进度均有着十分重要的意义。
一、工程项目材料管理难题
材料账登记不及时不完整,对所保管的材料数量、类型及领用情况不清楚,不能做到材料的科学调度和使用,增加材料消耗风险。
材料预算与实际使用两本账,材料实际使用量和预算使用量差异大,没有规范的报表台账加以比对分析,材料用多用少、用贵用廉全不清楚。
缺乏材料回退机制,材料出库后不跟踪管理,致使可回收的材料没有回收利用,为材料的再利用以及盘库工作造成阻碍。
二、泛普仓储管理软件介绍
1.材料管理
材料收获登记:包含材料供应商、材料名称、品牌、收货数量、材料单价、总金额,以及送货人、收货人等重要信息。通过此项表单,规范并简化了相关工作人员的业务流程,同时便于工程后期追溯。
材料领料管理:包含领料人登记、材料领料登记、材料领料台账等应用表单。领料人在领料登记表单中填写领料信息后,材料领料登记表单会自动读取该信息。完成领料后,相关数据会自动生成领料台账,方便管理人员进行材料数据分析。
材料调拨盘点:包含材料调拨登记及材料盘点登记两大应用表单,材料名称、品牌、数量等信息均需按规范填写录入,保证对材料的结余、调用情况及时了解和处理。
材料退料退货:包含材料退料表单和材料退货表单,详细记录材料名称、品牌、退料、退货单价、退料、退货数量以及金额等信息,为后期追踪数据留存凭证。
2.降低工程成本
通过仓储管理应用模块,强化了材料从材料收货入库到调拨盘点、领料退料等环节的管理,减少了工程材料的不必要损耗,降低了材料费用,进而降低了工程成本。
3.智能化数据分析
通过仓储管理应用模块的台账数据,建筑企业可以对材料成本、用量等数据进行科学的统计分析,便于及时调整材料采购策略,同时也为项目月末盘点和对账提供参考依据。
3.数据监测
通过对材料仓储的数字化、智能化管理,实现了对库存数据的实时监测,在保证施工项目正常进行的情况下,灵活调配项目材料,避免库存积压,减少了流动资金占用,进而减轻资金压力。
泛普基于施工项目材料管理需求搭建的仓储管理应用模块,提供从材料收货、材料领料、材料盘点调拨到材料退料的全流程管理,可有效提高相关管理人员的工作效率,使建筑企业的材料管理规范化、标准化、智能化。
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