建设工程项目材料采购信息管理软件系统

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　　在建筑工程行业中，材料成本占整个工程成本的60%以上，因此，加强材料采购管理工作，控制采购成本，对于优化项目整体成本有着重要意义。

　　对于采购业务频繁、数量金额较大的工程企业而言，如何有效的规范采购过程，确保采购过程的的公开、公平、公正，如何合理降低采购成本，如何提高采购效率，这些问题已经成为采购过程中无法规避而又必须考虑的问题，而通过互联网技术、通过严谨的业务流程结合采购过程管理，建立信息化工程物资采购管理系统就成为了解决这一棘手问题最有效的途径。

　　泛普工程材料采购信息管理软件作为一款专业的工程材料管理系统，入市以来受到诸多客户的青睐，系统在材料管理方面，建立企业级材料标准库和编码库，实现材料信息库、请购、询价、采购、合同、到货、验收等全系列的材料采购管理，并且与仓库管理相结合，对采购材料进行入库存放，与支付结算相结合，实现材料采购款的支付结算。逐步建立以信誉认证、电子支付等为核心的材料采购电子化管理系统系统，优化材料采购过程，保证材料供给，提高项目进度和项目经济效益。

工程物资采购管理系统

　　在采购过程中需要注意什么问题，泛普工程材料采购管理软件如何管控这些问题：

　　材料采购最主要的目的就是满足工程施工材料需求，在采购的过程中应该注意控制成本、提高质量，以此为基础全面协调采购全过程管理，下面我们一起来看泛普工程项目管理采购信息系统是如何管控的：

　　1、如何保证采购质量最优、控制采购成本

　　如何控制物资成本呢?买更低价的物资材料吗?对一个专业的采购员来说，很明显不是这样的。在建筑材料采购系统中，我们一方面要实现计划为源头、执行控制、仓库优化，另外也要建立完善的供应商档案体系，更好提供有效的价格、资质、质量提醒，参考数据，历史价格分析，质量保证分析。

　　在需要采购时，采购员能快速得到资质合格供应商的最新报价情况，马上就可以货比三家进行采购。在制定采购计划时，能及时得到仓库的库存情况，不会出现库存积压的情况，降低资金成本，还能得到常用材料的运输耗损率，指导采购运输，降低多次运输成本。

　　2、如何保证采购过程公开透明

　　提供采购招投标功能，对于集中采购从采购立项及审批，计划安排、招标文件编制、投标文件制作、到评标、监督实现全流程的电子化、程序化、规范化管理。招投标电子化提高了信息透明度，可以避免人为因素对招投标活动的干扰，贯彻了“公平、公开、公正”的竞争原则。

　　同时提供审批功能，每一采购环节进行严格的多级审批，通过审批流程可以追踪每一环节的相关负责人，进一步促使相关人员规范工作，保证采购过程公开、透明。

　　3、如何规范化采购全过程流程管理

　　采购全过程是从采购需求计划、采购申请、采购询价、采购订单、采购合同、采购到货、采购验收、采购付款、采购结算这几个方面来进行管控的，在系统中也提供每一对应环节的管理功能，企业可以根据自己的需求进行对应的工作流程设置，比如不需要采购申请环节，或者不需要采购到货环节。

采购项目管理系统

　　4、采购阶段如何进行实时跟踪

　　项目管理层或公司决策层，要想对采购全阶段进行跟踪，系统为其提供了全方面、多维度的采购报表，包括采购执行情况表、采购各业务单据列表等，支持多条件查询，自定义展示报表内容，电子化的报表为领导的决策提供了准确、动态的依据，也保证了领导对采购业务的监管力度。

　　如今，泛普工程材料采购管理软件已经在全国上千家建筑工程企业中得到广泛应用，通过采购项目管理系统的建立，各企业实现了材料采购环节的集中管控，使公司能够统一管理采购价格，保证采购质量，节约采购成本，既为工程质量提供了良好的保障，也保证了工程收益最大化。

发布：2020-03-31 18:54 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]