工程材料记账软件
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财务管理是施工企业经营管理的核心内容,企业财务管理水平的高低将直接影响企业的运行与发展。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段,能够有效提高企业经济效益,实现企业价值最大化,所以企业管理层必须对财务管理工作高度重视。
一、工程财务管理存在的问题
1、财务管理控制滞后。大多数的工程财务管理都只限于管理工程的会计业务处理,没有深层次介入工程的全过程管理,财务部门对工程造价的结构体系不了解、不清晰,只是被动管理,造成工程财务管理控制滞后,不符全建立现代建筑企业制度的要求。
2、工程资金管理分散。施工企业大都存在点多、面广、流动作业的特点,这就使得工程的流动资金很难归集管理,使企业面临资金管理分散的问题。这种情况下,施工企业的财务管理不能有效发挥其应该发挥的重要作用。
3、工程成本管理弱化。很多施工企业的施工管理人员的成本意识淡薄,全员参与成本管理意识弱化,造成工程成本居高不下,必然挤占企业的利润空间。
4、财务人员的业务能力与岗位职责不匹配。近年来,随着建筑市场的快速发展,企业财务人员的知识水平结构有了很大提高。但企业财务人员还存在业务能力低、责任心不强等问题,无法胜任财务工作,财务人员业务素质水平亟待提高。
5、缺乏健全的财务运行和内部控制机制。在市场经济条件下,企业的经济活动自始至终都贯穿着财务管理工作,但大多数企业由于管理跟不上,各职能部门的协调作用不能充分发挥,造成各部门的工作目标不一致,财务管理的相关环节脱离,财务运行与内部控制机制不健全,造成施工企业财务管理上的风险。
二、泛普软件工程财务会计管理功能分析
1、费用管控
柔性预算、标准管理、智能差旅、商旅集成、付款管理、借款管理、费用报表
2、应付管理
专项报告、采购合同、采购申请、采购付款
3、共享平台
作业平台、影响、信用管理、绩效统计
4、移动报销
随手记、移动差旅、发票管理
5、学习中心
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三、工业财务管理特色分析
1、业财一体化,为企业降本提效
支撑作业人员任务管理、绩效统计、服务评价等构建报账平台,实现全业务报账、预算和资金管控合同、无形资产、长期待摊等台账管理,一目了然。
2、流程打通,一站式财务更便捷
整合电子影像系统,影像扫描、OCR识别更省力整合电子档案系统,归档、借阅、盘点等更便捷发票验真、查重、专票认证等,在线管理更方便整合商旅与集采平台,让流程更透明、更合规。
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