工程材料记账软件

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　　财务管理是施工企业经营管理的核心内容，企业财务管理水平的高低将直接影响企业的运行与发展。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段，能够有效提高企业经济效益，实现企业价值最大化，所以企业管理层必须对财务管理工作高度重视。

　　一、工程财务管理存在的问题

　　1、财务管理控制滞后。大多数的工程财务管理都只限于管理工程的会计业务处理，没有深层次介入工程的全过程管理，财务部门对工程造价的结构体系不了解、不清晰，只是被动管理，造成工程财务管理控制滞后，不符全建立现代建筑企业制度的要求。

　　2、工程资金管理分散。施工企业大都存在点多、面广、流动作业的特点，这就使得工程的流动资金很难归集管理，使企业面临资金管理分散的问题。这种情况下，施工企业的财务管理不能有效发挥其应该发挥的重要作用。

　　3、工程成本管理弱化。很多施工企业的施工管理人员的成本意识淡薄，全员参与成本管理意识弱化，造成工程成本居高不下，必然挤占企业的利润空间。

项目采购财务.jpg

　　4、财务人员的业务能力与岗位职责不匹配。近年来，随着建筑市场的快速发展，企业财务人员的知识水平结构有了很大提高。但企业财务人员还存在业务能力低、责任心不强等问题，无法胜任财务工作，财务人员业务素质水平亟待提高。

　　5、缺乏健全的财务运行和内部控制机制。在市场经济条件下，企业的经济活动自始至终都贯穿着财务管理工作，但大多数企业由于管理跟不上，各职能部门的协调作用不能充分发挥，造成各部门的工作目标不一致，财务管理的相关环节脱离，财务运行与内部控制机制不健全，造成施工企业财务管理上的风险。

　　二、泛普软件工程财务会计管理功能分析

　　1、费用管控

　　柔性预算、标准管理、智能差旅、商旅集成、付款管理、借款管理、费用报表

　　2、应付管理

　　专项报告、采购合同、采购申请、采购付款

　　3、共享平台

　　作业平台、影响、信用管理、绩效统计

　　4、移动报销

　　随手记、移动差旅、发票管理

5、学习中心

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公路桥梁工程财务.jpg

　　三、工业财务管理特色分析

　　1、业财一体化，为企业降本提效

　　支撑作业人员任务管理、绩效统计、服务评价等构建报账平台，实现全业务报账、预算和资金管控合同、无形资产、长期待摊等台账管理，一目了然。

　　2、流程打通，一站式财务更便捷

　　整合电子影像系统，影像扫描、OCR识别更省力整合电子档案系统，归档、借阅、盘点等更便捷发票验真、查重、专票认证等，在线管理更方便整合商旅与集采平台，让流程更透明、更合规。

　　3、全业务流水作业，费控更高效匹配

　　客户业务场景，提供多维管控模式，实现销售、日常等费用的事前申请、借支、核销等预算、标准等全程管控，统一支付，自动凭证更高效。

发布：2011-04-15 14:23 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]