工程财务管理软件费用管控应收应付实时监管

　　财务管理是项目建设的核心内容，是实现项目综合管理能力的重要环节。重视财务管理，减少风险因素，提高项目实施中财务风险的安全性，良好的项目财务管理能有效促进项目建设的顺利进行，使项目创造更多的经济效益是企业所追求的目标。

　　一、目前工程财务管理现状以及存在问题

　　在工程财务管理中，只有合理控制项目成本费用，才能保证施工企业获得预期利润。对项目成本费用进行有效控制，就需要整个项目全员参加。

　　1、财务管理没有形成系统，财务管理不到位

　　财务管理不到位在财务方面，其管理工作没有形成体系，财务管理流于形式没有真正落实好财务管理。

　　2、财务管理人员职业素养需要提高

　　工程类的工作涉及到多方面的合作，工程财务人员的能力要求比较高，职业素养不够导致难以融入真正的工程财务管理。

　　3、资金量大且繁多，难以进行统一的管理

　　工程所涉及的资金量是巨大的，并且资金类目繁多，工程资金流动难以进行统一的调配与管理，增加了工程财务管理难度。

　　二、如何加强工程财务管理

　　面对当今工程财务管理现状和问题，科学的工程财务管理办法是建筑企业必须的，因此，工程财务管理软件层出不穷，而工程财务管理软件收费已然成为一种趋势。

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　　1、加强会计人员的培训工作和培养员工的风险意识

　　为提高财务从业人员的专业技能和综合素质，必须加强对会计、出纳、审计等从业人员的培训，包括专业知识、管理技能、财务风险意识、企业风险防范等方面，以促进财务管理有序发展，充分发挥会计等从业人员的职能作用，提高应急能力。

　　2、加强管理技术创新

　　建筑企业应利用各种先进的管理手段，提高管理技术，加强资金管理水平。对于施工企业来说，在建项目多，分散，需要根据不同的项目建立统一的数据库，及时准确的记录资金流向，同时促进资金的集约化管理。对于企业管理层来说，可以直观的看到资金使用情况和余额查询，为后期决策和再投资提供分析依据。

　　3、建筑企业应该注重工程成本管理

　　在建筑企业发展过程中，要结合市场环境动态优化企业的文化理念，充分利用广告策略的传播，提升企业的财务管理水平，加强成本控制，更有效地促进企业的可持续发展。

　　4、建立风险预警体系

　　建筑企业在构建自己的财务风险预警系统时，要以提高管理的有效性为核心，坚持系统设计的可操作性，预警所需的指标要抓住核心，不要设置过多的预警项目。

　　三、泛普软件提供专业的工程财务管理软件服务

　　泛普软件为解决建筑企业工程财务管理难的问题，推出了科学的工程财务管理软件服务。

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　　1、关键词搜索，信息公开

　　可以通过输入关键词的方式查询每个项目的清单明细。

　　2、多平台使用

　　泛普软件支持多平台使用，无论是移动端还是PC端，可以随时查询。

　　3、规避发票多报风险

　　实时监测报销发票是否重复录入，防止发票重复报销入账归档。

　　4、减少人工操作

　　泛普软件支持对所识别信息进行勾选批量核验，操作简单快捷。

　　泛普软件为建筑企业提供具有减轻财务负担、降低运营成本、整合企业资源和实时监控营销效率特色的工程财务管理软件服务。

发布：2022-04-27 09:46 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]

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