代建工程项目管理软件系统

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

　　在工程行业发展迅速的今天，很多企业或者政府开始通过代建的方式进行工程项目委托给其他公司，这样使得工程项目的专业度有了很大的保障，也帮助企业或者政府减轻了管理难度。

　　一、什么是代建工程，代建工程管理内容是什么

　　代建工程是指开发企业接受委托单位的委托，代为开发的各种工程，包括土地、房屋、市政工程等。

　　在代建工程管理中，是由业主委托经理人来负责整个工程项目的管理，包含项目可行性研究以及项目设计、施工、竣工三个环节的管理，但不承包工程费用。经理人作为业主方的代理人，在业主委托业务范围内以业主名义开展工作，如有权自主选择设计师和承包商，业主则对建设经理一切行为负责。

　　二、采用代建工程项目管理软件，帮助解决代建工程管理难题

　　结合企业需求以及代建工程行业管理规范，泛普软件推出了一套代建工程项目管理软件，它能实现代建工程行业从项目参与各方协调到项目全过程业务的综合管理，能帮助企业更加高效科学的对代建项目进行管理，起到提高项目管理效率、缩短项目时间、节约成本的作用,最终有效地提高企业的综合竞争实力。它能帮助代建企业解决这些管理难题：

　　1、代建工程是开发企业接受委托单位的委托代为开发工程项目，因此良方之间的沟通协作是需要重点解决的问题。在传统的沟通方式下，虽然方式多样化，但是沟通成果难以收集整理。

　　系统如何管控：构建协同交流平台。代建项目管理系统作为一个统一的协同交流平台，能够将项目的业主方、被委托方以及项目的参与方都集中到一个平台上来，实现参与各方的协作交流，并能实现将各种沟通成果进行汇总收集到企业知识库中，便于文化的沉淀和经验的积累。

　　2、以往业主方在代建工程管理中，管理方式较为粗放，导致项目的进度、质量、成本等管理目标难以实现，影响企业的发展。

　　系统如何管控：推进工程进度管理。以工程项目业务流程管理为核心，对项目中各关键节点进行划分，并对其进行预警提醒，保证多业务工作同时进行，解决项目推进过程中的问题，从而保证整体项目进度。

　　3、因为在施工之前，对开发企业的施工技术能力了解不够彻底，造成建造出来的项目质量存在严重问题。

　　系统如何管控：加强对委托单位安全质量管理。实现让委托单位、分包单位、监理单位进行定期的质量、安全情况检查，并进行相关的检查日志记录、归档，对存在质量安全隐患的项目及时指定人员进行整改，并对整改结果进行复核，保证项目质量合格、安全进行。

　　4、公司的管理层无法及时掌握项目部现场发生的动态数据。

　　系统如何管控：通过科学决策提高工程实效。加强项目前期的计划编制管理，对项目实际运行过程进行多维度、实时化跟踪记录，及时反映项目各种进度情况、材料资金使用情况、投资情况，为项目科学决策和项目后评价提供数据支撑。

　　综上可知，采用代建工程项目管理软件来规范代建工程项目全过程的管理，是帮助代建工程项目顺利运行的重要方式，也是企业管理层不断追求的目标。

发布：2020-04-08 19:47 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]