外包项目管理用什么软件好

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　为了节省人力成本、资源成本，一些企业将自己的非核心业务选择外包给专业化的运营团队。外包团队公司的项目管理能力对于外包服务来说至关重要，今天来介绍一下外包项目管理以及可以用的项目管理软件。

　　一、外包团队项目管理：

　　1、外包团队的管理需要负担更大的风险，对于项目的进度、质量都要严格的把控。于企业内部管理不同，外包团队的管理还涉及到外包商资源之间的协调，同一个项目可能会涉及到多个外包商，这就要求需要有良好的沟通渠道进行资源调配。

　　2、外包团队还会分为onsite、outsite,要保证外包项目的顺利进行，必须建立有效的沟通渠道及考勤管理，对于outsite外包，由于不在同一地点工作，管理者运用考勤及绩效考核也是保证项目质量不可或缺的手段。

　　3、外包项目的风险控制也是必要的，虽然外包项目不是公司核心业务，但是由于外包的不确定因素，风险相对要大一点，所以要对外包团队进行风险控制，比如项目进度、参与人员、管理制度等等。

图像 016.png

　　二、泛普软件外包项目管理的软件的好处：

　　外包项目的管理软件涉及人员管理、资料管理、项目财务管理、工时管理、项目进度管理、项目质量管理、项目测评等等，是一个综合性的管理软件。泛普软件拥有强大的功能，包含多个功能模块，用户能够根据自身需要进行灵活选择。

　　1、劳务管理系统软件统一实名制管理劳务公司外包人员，且该系统有人员录入与制卡功能，非常便于劳务公司掌握各个外包人员的工作情况。

　　2、外包人员可直接通过手机在劳务管理系统软件app上进行打卡，且自动统一每一个员工的考勤情况，根据管理者后台设置自动算薪酬。

　　3、劳务公司HR可直接通过劳务管理系统软件app与外包人员签订合同，且合同到期提前提醒，有效避免忘签合同的事情发生。

　　每一个外包人员的工作情况，该劳务管理系统都会自动统计，且支持管理者自动义检索各个阶段的业务情况，及时调整，也为管理者制定下一步策略时提供有力依据。

　　企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包已经成为外包服务新的发展趋势，在科技异常发达的当今社会，项目管理软件的应用将是项目管理的未来趋势，是快速提高项目运营的效率的利器。也是企业项目管理方面一块不可缺少的财富。

发布：2022-07-12 11:19 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]