工程管理软件合同高效安全监管方案

　　在建筑市场越来越规范的今天，建设工程合同管理对所有管理人员的管理观念、知识结构体系提出了更高的要求，除工程技术及专业知识以外，还必须懂得法律知识、财务管理、项目管理、施工预算、材料设备等。

　　一、建筑工程合同管理的作用是什么?

　　工程项目的工程造价控制是根据起工程合同来进行的，其工程合同是工程双方对建筑工程相关的建设事宜而签订的建设合同，是关于工程双方的责任、义务以及责任的协议和文件。工程合同能够维护工程双方的利益，并使其承担相应的法律义务。

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　　建筑工程的合同主要是包括了工程的勘查、设计以及施工和监理等内容，也就是说其包含了工程建设的各个环节，在这些内容当中最为复杂的就是工程的施工合同。工程施工合同主要是明确工程施工当中的各种权利和义务。由于建筑工程的合同直接的影响着造价的控制和确定，是工程造价控制进行的主要依据之一，并且还是解决双方经济纠纷的重要依据，因此要对其进行有效的管理。

　　二、泛普软件工程合同管理中的内容有哪些?

　　泛普软件工程合同管理工作是一项具有系统性以及综合性的工作，其是以工程的投资、质量、信息以及进度等作为依据的管理工作，是企业进行工程管理的重要内容，促进了企业的发展。工程的合同管理工作需要从工程的招投标阶段开始，其包括合同签订前的管理、合同实施过程中的管理以及合同后期的管理等。

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　　1、合同签订前的管理

　　在签订工程合同前的管理工作主要就是确定工程合同当中的各项条款，并选择合适的实际来向工程的施工单位进行明确。实际上，国家也出台了与工程合同相关的合同范本，但是其中有部分的条款以及内容还是需要工程双方的协调和确定。

　　2、合同实施过程中的管理

　　建筑工程的建设生产周期相对较长，并且其投资数额相对较大，其结构较为复杂，因此影响其施工的因素有很多，尤其是是对工程的造价控制工作。在这样的现状下，合同的管理工作就显得尤为重要。

　　3、合同后期的管理

　　在建筑工程项目竣工后，这时就要关注工程合同的后期管理。主要体现在工程结算资料、工程结算以及对工程款的支付管理等方面。建筑工程结算主要是根据工程的设计变更、招投标文件、经济签证单以及计算书和竣工图纸等来进行的，在结算中，工程的承包人需要提供详细的工程施工信息和结算资料，从而确保结算工作的顺利性。

　　在建筑工程的施工当中，建筑工程施工企业的生产经营与合同管理效果和水平直接相关，施工企业的管理层以及基层管理人员需要充分认识起重要性，加强工程合同管理的人、物与资金等方面的投入，泛普软件会提高合同工作的规范性，提高合同管理人员综合素质，充分发挥合同工作在经济管理中的积极作用，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

发布：2022-04-24 15:53 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]