工程项目合同管理软件哪一款好

　　传统手工合同管理存在很多的弊端，已无法满足企业发展的需要。而工程项目合同管理软件能够帮助企业树立良好的企业形象和诚信，从而提高企业在市场经济中的核心竞争力，促进企业的稳定发展，是所有企业的最佳选择。

　　一、工程项目合同管理软件的用处

　　随着企业的发展，合同管理越来越受到企业的重视。无论是从风险防控、业务数据统计分析的角度，合同都越来越受到企业的重视。

工程项目合同管理软件的用处.jpg

　　1、合同类别的分类

　　企业所涉及的合同类型往往非常广泛。通过对合同的有效分类和对主要合同类别的细分，可以更有效地以一个大类多个小类的形式管理合同，方便查找统计。

　　2、合同编号统一

　　管理的各部门可设立部门合同管理员，对合同编号和合同文件进行管理，避免重复编号、错号和不必要的错误。同时也可以使部门对合同进行有效管理，方便部门经营数据的统计。此外，合同助手还支持自动生成合同编号，可以根据不同企业的需求进行设置。

　　3、合同信息的归档。

　　随着合同的签订和执行，可以对合同进行归档，将合同的所有相关信息收集在一起，既不会丢失档案信息，又方便了相关信息的查找。备案通常发生在合同的整个生命周期结束之后。

　　4、合同的电子存档

　　随着合同量的增加，纸质合同的查询会越来越麻烦。有条件的情况下最好保存合同文件的电子版，然后尽量采用合同编号分类等方法存储。

　　企业使用工程项目合同管理软件能够提高管理水平，保证工程项目的收入经济效益，泛普软件是企业的最优选择。

　　二、泛普软件工程项目合同管理

　　泛普软件在市面上绝大多数的管理软件中占据领先优势，在工程项目合同管理中的优势如下：

泛普软件工程项目合同管理.jpg

　　1、提高效率

　　将企业的所有业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心”的跨组织、跨部门的高效协同;

　　2、降低风险

　　实时管理企业的各项业务，如合同成本、工程款支付、施工进度等。彻底改变被动的项目状态汇报和问题汇报的传统模式，实时监督施工现场，了解项目发生情况，减少不必要的开支，提高透明度;

　　3、成本控制

　　各种成本都在预算控制之下。当实际成本超出预算时，软件会给出预警机制的颜色预警;管理者及时采取纠正措施，降低项目风险和成本，提高成本控制能力;

　　4、过程管理

　　加强项目全生命周期闭环管理，包括项目立项、预算、施工过程、风险控制和催收结算;精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

　　泛普软件采用互联网+思维，不仅能够完美的规避传统合同管理的缺陷，且能够使企业进行合法化、标准化、有效的管理合同。

发布：2022-04-28 17:18 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]