企业工程合同管理软件-电子台账实时预警

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　　合同是工程建设的起始点，并贯穿与工程建设的全过程，是企业建设工程活动中的灵魂。在建设工程中具有举足轻重的地位，全面了解合同管理，把控合同风险是企业当下的重任。

　　一、建筑企业合同管理的痛点

　　建筑行业单体合同金额高，周期长，结算复杂。合同过程控制的好坏直接影响项目部的利润和现金流，从而影响公司的整体经营。企业合同管理总有很多瓶颈，主要表现在以下几个方面：

　　1、合同文本质量参差不齐，合同范本无法有效适用;

　　3、前置审批盖章，每个流程周期长，衔接不及时，跑断腿费时费力;

　　4、合同执行跟踪不方便，履约信息滞后脱节，无风险预警机制;

　　5、合同归档不及时、不全面，缺乏统计模型，数据不能发挥其价值等等。

　　二、导致合同管理出现问题的主要原因

　　制度执行偏差，管控手段不足;精细化不足，管控薄弱;上级不能动态掌握下级合同管理过程中的问题和情况，难以及时采取有效的控制措施，最重要的是信息化的落后，没有使用合适的合同管理软件，目前市场上合同管理软件种类繁多，样式各异，通过这些年的发展可以说各有特点。泛普工程合同管理软件就可以帮助企业实现在线合同管理，规避法律风险和管理风险。

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　　三、泛普合同管理系统如何解决合同管理痛点

　　泛普采用是实现企业精细化合同管理的有效途径，系统帮助企业实现在线合同管理，规避法律风险和管理风险，实现统一合同管理。

　　1、统一标准的系统架构

　　以统一系统为前提，实现统一标准和系统架构。统一关键业务标准，统一数据标准，统一关键管理指标，统一关键管理流程，最后统一管理协作。全面记录施工合同执行的履约数据，形成各级合同信息台账，随时查询合同执行数据及附件。

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　　2、操作高效

　　支持批量导入合同纪录、收付款明细记录等，减少期初的繁琐录入。同时也支持货物管理的导出，方便核对货物清单。强大的统计功能为业务分析和领导决策提供了快速有利的条件。

　　3、提醒及时

　　完善的合同提醒功能，让您及时处理相应工作。及时关注合同各种情况，提升客户服务质量，确保服务执行到位。提升客户满意度。

　　当今合同在工程中越来越重要，尤其在国家力推工程总承包及最新合同范本的背景下，掌握好合同管理，需要有一套完整的合同管理软件，以免掉进“坑”里，引发不必要争议和纠纷，使企业在工程建设中更好地掌握方向!

发布：2022-04-16 16:03 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]