建筑行业如何提升工地的管理水平
视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频
建筑行业的工地管理不仅涉及到管理水平的提高,还关系到整个建筑工地的安全。建筑行业如何提升工地的管理水平呢?
一、现阶段施工技术管理中的常见问题
1、工作效率低
工程拖延不能按时完成,建筑工地上的工人虽然学历和受教育的水平比较低,但是干起活来都是比较卖力的。但工程工期却不是工人能完全掌控的。比如材料缺失、采购不到位、决策迟缓等都会造成工程延期的问题。
2、采购不透明
暗中操作现象较多。都说采购是肥差,管理采购的人员自然不肯错过大捞一把的机会。在建筑工地上,不管是设备、物料、机具等都涉及到采购的问题。如何才能让采购管理更科学、更透明,是建筑工地管理的难题之一。
3、财务账目不清楚
无从追踪责任,建筑行业的项目较多,甚至很多项目都不在一个地方,还有部分项目是采取外包的形式,管理人员很难做到随时随地了解各项目的进展和完成情况。
4、工人考勤管理松散
工地安全难保障,工人考勤管理算是建筑工地管理的基本工作,同时也是关系到工地安全的重要方面。建筑工地的考勤管理容易出现数据掺假、考勤不规范、考勤责任不明的情况。
5、管理方法较为落后
部分建筑企业在开展工作时追求工作进度,可能会在工程施工期间产生质量隐患,虽然部分企业可能会在后续出现问题时进行修复处理,但施工期间所出现的管理问题缺失仍然无法改善。管理人员在开展工作时过于依赖自身管理经验,并未详细定制实际管理方案作为工作依据,无法避免安全隐患的出现。
6、管理缺少规范性
部分建筑施工企业在开展工作时缺少技术管理制度作为依据,同时也在企业内部存在施工技术管理体系问题,由于在工作开展期间并不完善,导致工程质量和工程安全无法得到保障。其次,相关施工技术管理人员在出现问题情况时缺少处理能力,在专业水平不足的情况下无法担任管理工作。
二、泛普软件提高工地管理水平的有效策略
1、健全施工技术管理制度并完善体系
建筑工程施工管理需要依托施工技术管理体系和管理制度,才可真正提升管理工作水平及工作效率,实现企业的生产成本控制目标,为此,应在工作开展期间结合行业发展规律进行分析研究,从而逐步完善施工技术管理体系,并在管理制度的定制过程中结合实际情况,使各项工作环节在开展期间强化管控力度。施工管理体系应在管理人员开展工作时提供辅助,增加管理流程的熟悉程度可为管理进程的顺利开展提供重要保障。
2、重视施工技术管理的基础工作落实程度
目前部分建筑施工单位逐渐拓宽电子信息技术的应用范围,为进一步提升建筑施工技术管理水平,应注意该项技术在建筑施工过程中的影响作用,才可作为相关技术的应用保证。虽然该技術在应用过程中具有一定保障作用,但在建筑工程行业快速发展的情况下,需保证该项技术和管理工作得到有效融合,才可在开展管理工作时真正提升工作能力,在满足企业快速发展需求的同时,实现可持续发展目标。
3、提升施工技术管理工作的开展意识
我国建筑工程施工技术管理工作在开展期间应提高重视意识,才能够结合建筑工程开展情况进行质量监督管理,为满足这一工作目标,应在施工人员的技术和思想管理方面提升管控意识,并在管理力度加强的情况下提高施工人员职业素养,正确认识自身工作能力对建筑工程质量的重要影响,并充分利用自身所学知识完成各项施工作业任务。
4、提升工程原材料质量管理力度
建筑工程项目的质量作为企业管理重要内容之一,应结合工程项目开展情况进行分析研究,并针对所出现的质量问题定制相应管控策略。建筑原材料质量作为管理工作管控要点,应在材料质量和施工工具管理工作开展期间进行严格把关,尽量避免劣质材料混入现场的情况发生,加强施工设备维护管理严谨程度,才可尽量减少此类情况所产生的安全隐患。
5、提高施工技术的监管力度
建筑企业在开展工作时,应注意加强施工技术的监管力度和规范性,尤其是在施工作业期间,应要求施工技术监管工作在开展期间采用追责和监督制,可有效提升所有工作人员的监管力度并提高责任意识,从而加强各个工作阶段的实际管控能力,为建筑工程项目的顺利进行及工作质量提供重要保证。
6、重视技术管理人员的综合素质
建筑企业应对管理人员的技术水平提出更高要求,需通过教育和培训的方式提升管理人员综合素质,才可在施工技术和建筑行业的发展过程中增加适应性,同时,应注意加强管理工作考核力度,在管理人员开展工作时提高重视意识,才可以全面提升企业技术管理水平。另外,施工技术在应用过程中也应满足相应标准,须在管理工作开展期间定制相应培训计划提升工作能力,才可有效提升工作人员的专业能力素养,确保工程实际进度符合预期计划要求。
想要解决这些问题必须提升工地的管理水平,选择泛普软件是建筑工程行业标准化的解决方案,可以对项目执行过程中的各环节进行准确监控,不仅提升工地的管理水平,更能提高项目的整体运作效能。
- 1比较好用的敏捷项目管理软件
- 2国企项目管理平台如何使用
- 3有什么好用的工程管理软件的用途
- 4比较好用的工程管理软件应用的优点好处
- 5最好用的工程公司常用管理软件
- 6比较好用的项目进程管理软件
- 7研究所项目管理软件有哪些好用的
- 8有哪些好用的项目管理的软件系统
- 9最好的项目调度管理系统
- 10浅谈国内好用的工程项目管理软件及其应用
- 11智慧考勤管理软件怎样解决工地考勤管理难题?
- 12有哪些好用的亮化工程项目管理软件
- 13最好的项目管理软件推荐
- 14最好的拓展工程项目管理软件
- 15企业如何确定是否需要项目管理软件?
- 16有哪些好用的房屋装修工程管理软件
- 17有哪些好用的项目管理的软件推荐
- 18最好的工程项目总承包企业管理软件
- 19好用的项目管理软件选型报告
- 20有什么好用的项目管理软件一览表
- 21好用的项目管理软件优势
- 22工程项目管理软件可以帮助企业构建哪些内容
- 23简单好用的工程项目管理软件
- 24常用的施工项目管理软件推荐
- 25最好用的工程企业管理软件排行榜
- 26工程项目管理软件的坏处
- 27有什么好用的屏南县工程管理软件
- 28比较好用的项目管理软件里程碑
- 29市面上比较好用的工程管理软件?有哪些特点?
- 30项目管理中自上而下什么意思
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼