ERP管理对企业财务风险管控的重要性

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　　ERP管理对企业财务风险管控的重要性，有利于整合优化风险管控流程、加强全面预算管理的控制效果、加强财务分析和财务预算等

　　一、企业ERP管理环境下面临的财务风险

　　1、资金风险

　　资金管理是一个企业经济发展的重中之重，如果资金出现风险，轻则造成经济损失，重则导致企业直接倒闭。但就目前的发展状况而言，我国很多企业在资金管理上还存在流程不规范和ERP管理环境相互脱节的问题，大大增加了资金风险。主要体现在以下几个方面：1.在移动支付的大环境下，频繁发生系统操作风险和资金支付风险;2.专业的资金难以及时到位，导致企业经常发生资金沉淀问题，严重降低了资金利用率;3.各部门和科室没有发挥ERP管理系统应有的预算编制功能，也没有对预算执行情况进行全面的跟踪分析，这一点也是导致企业频繁发生超预算状况的主要原因。

　　2、内部控制风险

　　近年来，各大企业逐步认识到ERP管理系统的重要性，被广泛应用到企业的财务风险管理中，虽然很大程度上提升了企业财务管理的信息化水平，但也对财务内控管理水平提出了更高的要求。如果企业的内控体系不完善，势必会增加财务风险发生的概率，主要体现在以下几个方面：1.企业缺乏信息沟通交流机制，各项信息和数据难以及时共享，降低了各部门之间的协作效率;2.ERP管理系统要求对信息进行高度集中处理，而传统财务工作模式的职权难以更好的适应新环境变化。

　　3、财务信息安全风险

　　在ERP管理环境的影响下，财务会计方式及方法均发生了一定的改变，和传统的人工会计模式有很大的区别，导致企业的财务信息安全面临一些风险隐患。主要体现在以下几个方面：1.在ERP管理环境下，企业会计信息的处理方式更加简便，一些企业经常采用反结账、反记账的方法进行账务处理，大大增加了财务信息被篡改的可能性;2.信息化财务管理系统容易受到病毒、垃圾邮件、黑客的恶意攻击，如果信息安全的防范措施不合理，势必会发生财务信息丢失或者被破坏的问题。

　　二、ERP管理对企业财务风险管控的重要性

　　1、有利于整合优化风险管控流程

　　实现会计核算的统一和企业供应链的整合，是实施企业财务风险管控一体化和优化的开端。借助ERP管理系统，可以在企业内部建立一套核算平台和数据分析模型，实现资金的实时查询、控制和跟踪，促使企业在个性化业务处理的基础上实现对整个企业资金的集中控制，从而提高各种资金的使用效率。因此，借助ERP管理系统，不仅可以帮助企业全面管理和监控财务风险，还可以为绩效评价和分析决策提供真实有效的数据支持。

　　2、有利于加强预算管理的控制效果

　　全面预算管理是现代企业管理的核心，受到我国各大企业管理者的青睐。然而，到目前为止，全面预算管理还没有成为企业经营发展的重要管理制度，主要是因为全面预算管理的理念和重要性在实践中没有得到很好的体现。ERP管理系统是一种基于供应链的管理思想。总之，它将客户需求价值链分析作为财务预算的基础，为全面预算管理的顺利实现奠定了坚实的基础。

　　3、有利于加强财务分析和财务预算

　　ERP管理系统为企业的财务管理提供了大量的支持工具。例如，在分析市场定价时，ERP管理系统可以针对不同的市场构建不同的预测模型，并通过预测模型实现自动预测，从而降低财务管理人员的难度和工作量。

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