项目管理软件对工作的帮助

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　　随着各行各业精细化的发展，越来越多的企业开始升级内部管理。通过各部门之间高效的办公，可以不断提高行业内企业的竞争力，同时提高员工的工作积极性，最大限度地降低人力资源成本。因此，越来越多的企业开始采用数字化手段来开展项目，从而将工时和人员成本数字化，提高管理精细化程度，更好地开展项目。

　　一、工程项目管理软件有哪些价值

　　1、实现施工企业的信息共享

　　现代的工程项目管理软件采用了完善的数据库管理系统，其最大的优点在于确保了信息的存储与共享。实现企业内部的信息共享可以确保企业所采用的标准的统一性。能够保证在同一个工程项目中不同的施工人员所接收的信息一致，包括施工进度、施工时间、财务预算及物资采购等，此外，实现信息的共享也便于项目负责人掌握施工的进展以及企业经营数据的积累。

　　2、实现工程项目信息的快速处理

　　先进的数字化管理系统具有非常便利且精准的数据统计及查询功能，能够供管理者从众多的数据中查找到项目所需要的信息，并且耗费的时间很短。此外工程项目管理软件还能够在较短的时间内对各类数据进行复杂的计算以及其他处理。

　　3、确保统计资料的准确性

　　传统的工程项目管理中，数据资料往往是有人工进行记录，因此在信息传递或者存储时可能会由于人为因素而致使资料不准确。而采用工程项目管理软件进行处理时，工程项目数据是存储在计算机数据库中，用户需要获得数据时只需要从中调出即可，能够保证资料的准确性，避免由于信息的传递错误而导致物资调度或者施工进度出问题。

　　4、可以呈现不同的报表形式

　　通常情况下，报表是常用的数据信息统计以及传递的一种形式。但是不同的数据往往需要采用不同的报表格式，所以工程项目管理软件能够根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，并且还能够自由切换不同的报表格式。

　　二、工程项目管理软件为企业提供以下帮助

　　1、移动终端可以方便快捷地采集数据，减少数据统计和汇总的工作量，提高高数数据的可靠性，扩大数据来源范围。

　　2、为了确保项目交付和项目执行的效率，系统为每个项目和任务设置一个时间节点。项目人员通过流程定期汇报工作时间和进度，表格自动计算完成率。

　　3、员工在每个任务/项目上花费的时间将由系统完全统计，因此便于了解花费的时间。管理员可以按人员、项目、客户、日期等维度查询工作时间。

　　采用“互联网+”合作工作模式;进一步规范公司合同、文件、进度等管理流程;控制安装工程成本，完善资金管理和材料管理;同时，针对不同地区、不同项目的安装工作，通过文健系统平台，规范业务审批流程、共享信息，实现公司、项目的统一协调管理，为公司高层领导的战略决策提供数据支撑。可以根据不同企业的需求定制自己的商业模式，更好地协助企业顺利完成项目。