比较好用的工程进度管理软件
市面上有很多工程进度管理软件，其实对于任何企业来说只有适合的才是最好的工程管理系统，好的软件要满足企业业务和内部办公的需求，满足企业长远发展战略。
一、工程进度管理的目的
施工进度管理是推进施工进展的重要因素，施工进度计划制定的目的是保证建设工程按合同规定的期限交付使用，因此，施工进度计划的编制必须要按照相应的规则和步骤。一个清晰合理的施工进度计划，能让工程各参与方了解施工进展，积极配合施工组织制定的施工计划，达到快速推动项目施工速度的目标。现在很多的企业都依靠工程进度管理软件来协助管理，那么现在市面上的工程进度管理软件有哪些是比较好的?
二、比较好用的工程进度管理软件
1、泛普软件
先相信你自己，然后别人才会相信你，第一个要推荐的呢就是我们的泛普软件，泛普的工程进度管理系统可以根据企业自身项目计划和规范，制定模板，项目启用时，从模板导入生成计划任务指派到人，项目成员按计划执行并进行反馈，形成任务全生命周期记录留痕，形成各项目完成情况的汇总统计并进行监控预警。对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料，对项目进行分析和需求策划，项目进程控制，配合各项目干系人对项目进行良好的管理。 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。
2、Microsoft Project
Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
3、Odoo
它是一套完好的企业应用，Odoo 项目管理只是其中的一个。 Odoo 具有一个专业的社区，可以满足一个用户或开发者的一切需求，它支持看板视图任务和问题，以及甘特图和控制期限。该工具能够很容易地依据你本人的项目管理计划做出调整。同时它还能够高度协作，允许多个成员同时工作，并自动发送任务电子邮件。关于全套功用，请查看工具阐明页。
以上就是我给大家推荐的我认为比较好用的项目进度管理软件，大家可以根据自己的需求选择合适的软件，做出正确的选择将迎来光明的大道，错误的选择可能会将企业带进深渊。所以企业在选择管理软件的时候应该慎重。
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