项目施工进度管理app

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　　在建筑工程行业中对项目管理集中反映在项目的成本、质量、进度三个方面，这三个方面通常称为项目管理的“三要素”。施工进度管理就是其中之一，项目的施工进度管理虽然不直接参与施工，但是却是非常重要的，因此在项目管理当中做好进度管理的每个细节都是非常重要的。

　　一、在施工项目中进度管理会影响哪些?

　　1、首先项目范围会影响项目进度。一般来讲项目范围越大，项目所要完成的任务越多，项目耗时越长;反过来，项目范围越少，项目所要完成的任务越少，项目耗时越短。

　　2、项目成本、质量也都会影响进度。一般来讲追加成本，可以增加更多的进度管理，比如设备和人力，从而使某些工作能够并行完成或者加班完成。当然，进度与成本不是线性替代关系，成本增加的速度一般都比进度缩短的速度高。

　　除了以上的几点之外，在建筑工程项目当中施工进度如果没有把握好可能还会影响工程项目中更多的方面。但是这些都是可以通过有效的进度控制措施而得到避免的。

工程项目进度填报系统.png

　　比如可以通过很多企业都在使用的项目施工进度管理软件或者APP，通过信息化的方式实时掌控项目进度的情况，并通过信息化的优势快速的做出决策和变更。

　　二、那么项目施工管理APP如何使工程进度可管控呢?

　　计划在项目施工中处于龙头地位，是后续采购、施工、资金、技术等业务运行的前提条件，从项目启动开始,项目计划进度就与各类资源紧密结合在一起，各类资源的投入，紧密围绕项目进度来进行。

　　在施工管理APP中，根据项目各要素关系以及项目实际情况进行项目进度计划的编制，然后以计划为依据进行施工，通过对实际进度的采集、汇总与分析，对比分析工期差异程度和原因，分析计算对后续作业与相关工作的影响，以确定出新的应对进度计划，以实现企业管理层的的综合进度管理，确保工程按期完成。具体管控点如下所示：

　　1、进度计划制定

　　系统提供多级计划管理体系,可以对多项目、单项目、项目组合设置项目施工总计划、项目节点计划、项目专项计划等，已计划约束施工，保证进度计划的科学性、合理性。

　　2、实际进度填报

　　通过进度填报功能,项目负责人可以随时随地填写项目的实际进度情况，同时提供进度审核功能，很好的做到了责任落实到位，提高工作透明度，同时也能避免出现问题互相推诿的情况发生,提高了工程工作的透明度。

　　3、数据图表直观展现

　　数据图表化是对统计数据的形象化梳理解决，传统式人工服务绘图数据图表会耗掉散很多的時间及其活力。除此之外项目管理APP推动统计数据具备日常动态升级的特性，而人工服务制图则必须开展很多的可重复性工作中，导致了人工成本的奢侈浪费。

　　综上,现代项目进度管理离不开项目进度管理工具的支持,专业的项目进度工具能够带来的不仅是进度管理工作上的便捷，更是整个项目管理水平提升的保障。

工程项目进度管理APP

发布：2020-04-09 18:19 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]