房地产工程项目进度管理软件系统平台

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　　房地产工程行业作为国民经济支柱产业的建筑产业主要具备投资规模大、建设周期长、涉及风险多等因素。因此对于房地产的建筑行业企业来说如何能够在规定的时间内利用有限的资源、较低的成本按期完成施工项目的进度，是企业能否赢得市场的关键。

　　因此在这信息化普及的时代，不少的工程企业都开始应用关于项目的管理软件来辅助企业的业务进度管理，这对施工企业的管理水平也带来了一定的提高。

　　一、房地产企业应用信息化进度管理软件的背景

　　荣成市方大建设有限公司的前身为荣成市斥山建筑工程公司,在赤山集团强大实力支持和程达人的努力拼搏下，公司由最初具有单一的建筑施工总承包三级资质发展至今,现拥有建筑工程施工总承包一级资质。

　　公司始终坚持"以技术创新为发展源泉，以市场需求为发展导向”的企业经营战略，承"以经济效益为中心，以防腐倡廉为重点以保证质量为前提，以安全生产、文明施工为保证，多种经营全面发展”的经营理念,奉行”服务为本,诚信至上”的原则，运用品牌战略,不断扩大规模。面对这么庞大企业业务，复杂多样的运营管理，自然离不开高效有质量的信息化管理软件。

　　根据企业高速发展的业务需要，房地产进度计划管理系统建设是近期目标，是保持系统充分的前瞻性和灵活性的重要保障。荣成市方大建设有限公司选择了跟泛普软件强强联合，全面构建房地产进度计划管理系统平台，提升业务规范和标准化。

　　二、泛普软件针对项目进度管理所提供的应用方案

　　泛普软件的工程项目管理系统主要对工程施工全过程进度跟踪,过程动态分析、保证项目工期可控、在控工程项目以进度计划作为项目管理的主线，通过采用"赢得值”技术动态控制项目实施过程，加强项目的进度控制，确保工程项目在规定时间内高质量交付。

　　1、打破部门边界，基于不同项目自由组合度成员，跨部门成员在一个工作台上随时协同信息回

　　2、借助直观的任务看板随时查看，老师们高效梳理、计划和执行任务，工作更带劲，积极性更高

　　3、随时查看到自己和其他人的日程，直接在空闲时间段做预约

　　4、各类事务在看板上一目了然。成员可以在任务卡中围绕具体事项讨论，所有的沟通记录和答反馈意见随时追溯，大幅降低线下的沟通成本。

　　同时与软件当中其他方面的管理深度融合，实现项目进度管理的有效管控，提高进度管理纵向管控力度。

　　在保障能够及时有效地将业内先进的精益管理工具纳入到发展中的商业管理工作之中来的同时，实现最大化利用基础信息数据，支持集团高层快速诀策，体现房地产进度计划管理系统建设价值增值，是集团建设的长期目标。

　　相信通过泛普软件成熟的产品和行业服务经验，以及双方的共同努力，以定能帮助企业实现房地产进度计划管理系统管控，更好的为企业的快速发展保驾护航。

项目进度工程管理软件.png

发布：2020-04-10 22:22 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]